二級建造師《施工管理》復習整理筆記（十一）

　　1.按照國際慣例，索賠款中的總部管理費主要是指（工程延期期間）所增加的管理費。

　　2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為16.5元／m3.經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（1.6萬元）。

　　3.按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，工程量清單漏項，則作為結算依據的相應綜合單價由（承包人提出，發(fā)包人確認）。

　　4.某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（機械臺班上漲費）。

　　5.某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲存費用）。

　　6.采用總費用法計算索賠費用，需要重新計算該工程的（實際總費用）。

　　7.當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（總費用法）計算索賠金額。

　　8.采用實際費用法計算工程索賠費用，通常（直接費的額外費用+相應的間接費和利潤）是承包商應得的索賠金額。

　　9.工程索賠計算時，最常用的一種方法是（實際費用法）。

　　10.按照國際慣例，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言（保持一致）。

　　11.通常由于（客觀原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤。

　　12.某索賠事項的直接費索賠款額為25萬元，現場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領導人赴工地指導費0.5萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（1.40萬元）。

　　13.某工程量清單的工程數量有誤，且實際增加數量超過合同約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，則進行結算時（幅度以外部分的綜合單價需作調整）。

　　14.合同中工程量清|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|單的單價和價格是由（承包人投標時提供）的，用于變更工程，容易被各方所接受。

　　15.某工程量清單的工程數量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，則進行結算時（原綜合單價需作調整）。

　　16.按照國際慣例，索賠利息時，采用的利率可按（合同雙方協(xié)議的利率）確定。

　　17.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（參照合同價格）確定變更價款。

　　18.FIDIC合同條件下工程變更的估價由（工程師按照相應條款）商定或確定合同價格。

　　19.FIDIC合同條件下的工程變更，在（工程量變動大于10%）等情況下，宜對有關|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|工作內容采用新的費率或價格。

　　20.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價為350元／m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調整單價，調整系數為0.9.由于該項設計變更，承包商實際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價款為（41.65萬元）。

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