2015年監(jiān)理工程師《合同管理》復(fù)習(xí)資料：不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件

　　不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件

　　不可預(yù)見(jiàn)物質(zhì)條件的范圍。承包商施工過(guò)程中遇到不利于施工的外界自然條件、人為干擾、招標(biāo)文件和圖紙均未說(shuō)明的外界障礙物、污染物的影響、招標(biāo)文件未提供或與提供資料不一致的地表以下的地質(zhì)和水文條件，但不包括氣候條件。

　　承包商及時(shí)發(fā)出通知。遇到上述情況后，承包商遞交給工程師的通知中應(yīng)具體描述該外界條件，并說(shuō)明為什么承包商認(rèn)為是不可預(yù)見(jiàn)的原因。發(fā)生這類情況后承包商應(yīng)繼續(xù)實(shí)施工程，采用在此外界條件下合適的以及合理的措施，并且應(yīng)該遵守工程師給子的任何指示。

　　—工程師與承包商進(jìn)行協(xié)商并做出決定。判定原則是：

　?。?）承包商在多大程度上對(duì)該外界條件不可預(yù)見(jiàn)。事件的原因可能屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)該合理預(yù)見(jiàn)，也可能雙方都應(yīng)負(fù)有一定責(zé)任，工程師應(yīng)合理劃分責(zé)任或責(zé)任限度。

　?。?）不屬于承包商責(zé)任的事件影響程度，評(píng)定損害或損失的額度。

　?。?）與業(yè)主和承包商協(xié)商或決定補(bǔ)償之前，還應(yīng)審查是否在工程類似部分（如有時(shí)）出現(xiàn)過(guò)其他外界條件比承包商在提交投標(biāo)書時(shí)合理預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件更為有利的情況。如果在一定程度上承包商遇到過(guò)此類更為有利的條件，工程師還應(yīng)確定補(bǔ)償時(shí)對(duì)因此有利條件而應(yīng)支付費(fèi)用的扣除與承包商做出商定或決定，并且加入合同價(jià)格和支付證書中（作為扣除）

　　（4）但由于工程類似部分遇到的所有外界有利條件而做出對(duì)已支付工程款的調(diào)整結(jié)果不應(yīng)導(dǎo)致合同價(jià)格的減少，即如果承包商不依據(jù)“不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件”提出索賠時(shí)，不考慮類似情況下有利條件承包商所得到的好外，另外對(duì)有利部分的扣減不應(yīng)超過(guò)對(duì)不利補(bǔ)償?shù)慕痤~。

　　更多推薦：

　　·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）

　　·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

　　·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析