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2013年中國(guó)商鋪市場(chǎng)四大需改善的問題分析
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A、“皇帝女兒不愁嫁”的推廣誤區(qū)
很多商場(chǎng),自以為千金旺鋪,周邊市場(chǎng)租金高達(dá)多少,豈不知,周邊市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年積淀,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的商家前仆后繼,方才形成如今格局,豈能輕易比得。沒有了放水養(yǎng)魚的商場(chǎng)培育期,商場(chǎng)必然很快走向沒落,最終造成空置。
B、“千人一面”的保守推廣誤區(qū)
商場(chǎng)的市場(chǎng)定位就是為了給消費(fèi)者提供一個(gè)前來(lái)購(gòu)物的理由,沒有自己獨(dú)特個(gè)性,忽略街區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃,和周邊商場(chǎng)千人一面,誰(shuí)會(huì)前來(lái)呢?
2012-2016年中國(guó)商鋪產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與前景研究報(bào)告
C、“殺雞取卵”的推廣誤區(qū)
圖一時(shí)的痛快和利潤(rùn),將商場(chǎng)的重要部分交于金融機(jī)構(gòu),這是司空見慣的錯(cuò)誤。
還一類錯(cuò)誤,就是商場(chǎng)內(nèi)部規(guī)劃不清晰,品牌良莠不齊,誰(shuí)出的起租金,鋪位就租給誰(shuí),這都是導(dǎo)致商場(chǎng)最終空置最直接的原因。
D、“甩手掌柜”式推廣誤區(qū)
商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)繁瑣專業(yè)的技術(shù)工作,作為商業(yè)裙樓開發(fā)者的發(fā)展商一般而言都不愿涉足其中。在目前專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司尚未出現(xiàn)之前,這恐怕也是必須要做的事。畢竟,好的地理位置和適當(dāng)?shù)淖饨鹚絻H僅是成功的基本條件,商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低才能決定一個(gè)商場(chǎng)的成敗。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,如果誰(shuí)不能在商場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上提供一個(gè)明確的推廣策略,商家的信心將難以支撐。

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