當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2012年北京商鋪的空置原因分析
1、階段面積供應(yīng)過量,超出需求規(guī)模
原因分析: 北京商鋪面積大量集中供應(yīng),同期招商,而作為需求方的零售商在短期內(nèi)開店擴張計劃未能達到與供應(yīng)相匹配的高速度,因此造成階段的供需失調(diào),導(dǎo)致了一定面積商鋪的空置。
控制建議: 開發(fā)商在進行商業(yè)項目開發(fā)時要理性分析判斷項目的可行性及可發(fā)展規(guī)模,在分析判斷過程中除了要針對區(qū)域商業(yè)市場、消費者、現(xiàn)有商業(yè)項目進行深入分析外,亦要注重“零售商訪談”工作----即就項目之定位及具體業(yè)態(tài)布局與零售商進行溝通,了解其入駐項目意向,并按照需求可消化的面積,結(jié)合未來需求規(guī)模的可增長空間來確定項目發(fā)展規(guī)模,如此可增加項目招商的確定性,避免空置風(fēng)險。
2、不合乎用家需求的產(chǎn)品進入市場造成空置
原因分析: 諸多項目在設(shè)計時未考慮不同業(yè)態(tài)零售商的硬件需求特征,實際上不同業(yè)態(tài)商家可能在層商、柱距、荷載等方面都有不同的要求,在設(shè)計時未能做出針對性預(yù)留,則在后期招商時就難以成功,即使位置再為優(yōu)越可能零售商也無法接受,因此就造成了空置現(xiàn)象。
控制建議: 商業(yè)項目在設(shè)計實施前就應(yīng)該有明確的定位方面,亦要相對確認(rèn)每層的業(yè)態(tài)布局,在以上確定的基礎(chǔ)上,參照不同業(yè)態(tài)需求特征,同時考慮相對的可調(diào)性,形成設(shè)計意見來指導(dǎo)項目設(shè)計工作,如此可避免未來不適合用家需求而形成空置。
3、分割產(chǎn)權(quán)銷售造成經(jīng)營失敗導(dǎo)致空置
原因分析: 諸多開發(fā)商為快速回收投資而采取劃割商鋪銷售的方式操作,但銷售后將會造成業(yè)主眾多且過于分散,使得項目整體難以實現(xiàn)統(tǒng)一的經(jīng)營規(guī)劃,在各自為營的情形下也無法建立自身的競爭優(yōu)勢,最終往往會致經(jīng)營失敗,因此形成空置。
控制建議: 開發(fā)商進行項目散售是出于快速回攏資金的需求,散售比其它操作方式更易取得資金的快速回攏,因此從這一角度而言,如果市場仍然有購買投資的需求,開發(fā)商就不可能自發(fā)的停止散售的操作。
如果要務(wù)實制止散售造成的空置現(xiàn)象,可能是要政府進行相關(guān)工作,尊重商業(yè)物業(yè)之經(jīng)營性特征,出臺相關(guān)規(guī)章,限制商鋪的分散銷售行為。上海市政府已在2004年年初公布了《關(guān)于商場和辦公樓分割轉(zhuǎn)讓問題的通知》來限制商場式產(chǎn)權(quán)商鋪的銷售。北京市政府亦應(yīng)及早考慮制定政策來進行控制,以保障北京房地產(chǎn)市場的良性發(fā)展,避免因此可能增加的城市商鋪空置率。
4、在日趨激烈的競爭下及外圍環(huán)境的變動下,失利商家所造成的空置率
隨著外在消費需求的變動及更多競爭者的加入,使得諸多無法適應(yīng)市場變化的商業(yè)項目被迫停業(yè),因此造成空置。此種現(xiàn)象亦是正常的市場更新優(yōu)化過程,在不產(chǎn)生因供應(yīng)量過大,惡性競爭現(xiàn)象的前提下,則不會對市場有不良影響,因此也不存在說如何避免此部分空置的問題。
其它間接原因分析: 在以上空置分析中,其中前兩種類型屬于“新增型空置”,即是由于新交付物業(yè)由于種種原因未投入使用而形成的空置,后兩種類型則屬于“經(jīng)營性空置”,即是曾有過運營歷史之,因故而停業(yè)的商業(yè)物業(yè)造成的空置。
另外,政府控制不當(dāng)及商鋪投資者的不理性行為亦是造成空置率的間接原因,具體分析如下:
1、政府缺乏對商業(yè)的系統(tǒng)規(guī)劃 除了要限制分散產(chǎn)權(quán)商鋪銷售外,政府亦應(yīng)對城市商業(yè)網(wǎng)點做出提前的規(guī)劃,此規(guī)劃應(yīng)是基于專業(yè)化工作之上的成果,以限定城市商業(yè)的總量,對不同特性區(qū)域進行適合性的商業(yè)功能分布規(guī)劃,以避免總量過大及錯位的商業(yè)功能定位而造成的空置現(xiàn)象。
2、投資者不理性亦間接推動了空置產(chǎn)生 之前在北京市場商鋪供應(yīng)面積一直相對較少,商鋪投資回報相對較高的背景下,使更多的人受到了鼓舞,從客觀大環(huán)境上促成了對商鋪投資的需求。目前商鋪投資者大部分還是不夠理性,并且地產(chǎn)商以強大的資金實力為背景,掌握了更多的話語權(quán),便投資者沒有更多可了解商鋪投資真象的信息,便投資行為變得更為肓目,由此造成了商鋪分散銷售,大量商鋪的產(chǎn)權(quán)分散的現(xiàn)象,對統(tǒng)一控制經(jīng)營形成了障礙,使得經(jīng)營難以成功,因而形成空置。
相關(guān)閱讀:
- 2014-2019年中國商鋪地產(chǎn)市場運行現(xiàn)狀及投資前景評估報告 2014年01月20日
- 北京土地供應(yīng)呈現(xiàn)郊區(qū)化發(fā)展 商業(yè)地產(chǎn)投資走熱 2013年05月30日
- 2013年上海商鋪發(fā)展趨勢分析 2013年04月12日
- 2012年上海商鋪市場價格分析 2013年04月11日
- 2012年北京CBD東南商鋪項目分析 2013年04月11日
- 2013年深圳商鋪發(fā)展走勢預(yù)測 2013年04月10日
- 1雪域高原不會忘記 中鐵二十一局集團拉日鐵路隧道施工紀(jì)實
- 2一級建造師法規(guī)及相關(guān)知識復(fù)習(xí)要點:除斥期間
- 32015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》每日一練(8.28)
- 4某公園景觀工程施工組織設(shè)計57P
- 5設(shè)備招標(biāo)清單
- 6橋梁荷載試驗加載方案
- 7常張高速公路某段盲溝工程開工報告
- 8一級建造師復(fù)習(xí)資料:法律行為的成立的要件
- 92015年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》每日一練(1.15)
- 102015年咨詢工程師教材重點:S形曲線比較法
- 11標(biāo)桿地產(chǎn)集團工程項目管理手冊(447頁 附大量表格臺賬)
- 12懷洪新河特大橋主橋預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁施工技術(shù)
- 13更寬 更深 更快從改革清單看四川經(jīng)濟新走向
- 14廣東某學(xué)院市政工程(投標(biāo))施工組織設(shè)計
- 15[貴州]卷煙廠單層網(wǎng)架結(jié)構(gòu)車間、門式鋼結(jié)構(gòu)倉庫施工組織設(shè)計(321頁,附圖較多)
- 16宜賓境內(nèi)成貴鐵路已實現(xiàn)工程建設(shè)投資3.6億
- 17浙江2015年招標(biāo)師成績查詢時間
- 18一級建造師每日一練免費在線測試(2015.1.14)
- 19[碩士]先簡支后連續(xù)橋梁施工中的力學(xué)問題研究
- 20園林景觀的施工組織設(shè)計(三)
- 21心語雅園方案設(shè)計前景分析報告
- 22招標(biāo)師考試用書是哪個出版社
- 23常州招標(biāo)師報名時間是在什么時候
- 24安全工程師《安全生產(chǎn)管理》第八講講義精選(15)
- 25門式鋼管腳手架施工安全技術(shù)交底
- 262015年一級注冊消防工程師綜合能力考試易錯題(8)
- 272015年安全工程師《案例》:傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍
- 28混凝土攪拌機“一站式”供貨概念方便了客戶
- 29某市政道路的施工組織設(shè)計
- 30武清富盈國際廣場(威斯康頓酒店)工程(天津信堡實業(yè)有限公司)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓