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2012年我國建筑砌塊行業(yè)運行趨勢預測
內容提示:2012 年農歷春節(jié)后,混凝土砌塊(磚)企業(yè)恢復生產經營活動,首先面臨如何解決生產所需啟動資金的問題;接著又會面臨不能按期(基本)結清2011 年貨款的客戶(包括開發(fā)商、施工企業(yè)、政府),是否還要繼續(xù)供貨的決策。
在2011 年, 中央將促進我國經濟發(fā)展的宏觀措施,把2009 年的“保增長”,修改為“促增長”,雖然只有一字之差,內涵卻發(fā)生了重大改變。用四萬億投資保增長的措施, 帶來近兩年多時間投資拉動式增長、物價高起的經濟發(fā)展模式,將不會再持續(xù)。是否能實現(xiàn)經濟的“軟著陸”,還有待觀察。
2012-2016年中國氣磚市場運行態(tài)勢與發(fā)展趨勢研究報告
中央提出2012 年經濟增速8%的目標。但是,參照目前全國范圍內商品房價趨勢、2011 年底的混凝土砌塊(磚)企業(yè)應收賬款情況,預測2012 年我國建筑砌塊市場需求量會出現(xiàn)深幅下調, 需求量環(huán)比減少20%以上的可能性極大。即使下半年中央再次啟動投資拉動模式(小概率事件)來防止經濟“硬著陸”,對建筑砌塊行業(yè)的影響也要在2013 年后才顯現(xiàn)出來。
也許我們要為2012 年制定一個保守的“過冬”計劃,保持好手中有充足的資金,開拓產品多元化市場,做好市場報復性增長的準備。
一、 企業(yè)應處理好春天恢復生產時兩難困局
2012 年農歷春節(jié)后,混凝土砌塊(磚)企業(yè)恢復生產經營活動,首先面臨如何解決生產所需啟動資金的問題;接著又會面臨不能按期(基本)結清2011 年貨款的客戶(包括開發(fā)商、施工企業(yè)、政府),是否還要繼續(xù)供貨的決策。企業(yè)有限的流動資金能經得起應收賬款直線上升的考驗嗎?在2012 年會有一批企業(yè)可能選擇退出,這對行業(yè)發(fā)展并不一定是壞事。正常的淘汰法則,有利于更強壯企業(yè)的生存和發(fā)展,有利提升產業(yè)整體水平。
也許企業(yè)在年初就要開始預防中小房地產開發(fā)商消失、施工隊(包工頭)走人,導致形成銷售壞賬的數量,將其控制在可承受的范圍內。地方政府幾年都付不清混凝土路面磚等市政制品貨款,也是有歷史案例的。不追求數量,以銷定產,控制庫存與嚴格控制應收賬款不再繼續(xù)大幅攀升,也許是混凝土砌塊(磚)企業(yè)渡過2012 年“冬天”的唯一選擇。
采取適當的停產、限產措施,有時對企業(yè)長期發(fā)展是有益的。“冬眠” 是為萬物復蘇時積蓄更多的能量,比白白將有限的資金流失掉要好。
二、抱團取暖,控制價格
雖然有時某一區(qū)域(城鎮(zhèn))會出現(xiàn)暫時性的產品供不應求,但全國范圍內混凝土砌塊(磚)產能大于需求,是不爭的事實。在“蛋糕”變小的情況下,不計成本的競爭,只能兩敗俱傷。應借鑒我國水泥行業(yè)這幾年減產、控制價格的成功經驗。在砌塊行業(yè)談不上有集中度的情況, 區(qū)域內的企業(yè)之間應考慮組建市場同盟,嚴格控制銷售回款條件、拉抬銷售價格。企業(yè)應共同采用“減量升利”的市場營銷模式,改變過去以量取勝、擴大市場占有率的模式。在“冬季”企業(yè)盲目擴大市場占有率,若回款不好,流失的資金更多,也許熬不到市場復蘇的時候。企業(yè)在僅發(fā)揮30%、50%產能時,也有其贏利的模式,不一定經營虧損。
三、降低生產成本,用足政策
在市場需求萎縮時,降低產品生產成本,不失為一條應對措施。原材料是混凝土砌塊(磚)產品生產成本中的“大頭”,應通過合理的原料級配、改進產品養(yǎng)護環(huán)境或延長養(yǎng)護周期, 來降低單位制品的水泥用量,特別是有養(yǎng)護室(窯)的生產企業(yè)。
在保證產品品質前提下,降低價格高的天然砂石骨料用量,以固體廢棄物替代之,特別在建筑垃圾再生原料(骨料) 從2012 年起納入免征增值稅的范疇后。混凝土砌塊(磚)生產企業(yè)要考慮與當地政府管理部門聯(lián)系, 一是幫助政府實施城市建筑垃圾減量化,適當地賺取處置費; 二是作為替代骨料加以應用,降低混凝土砌塊(磚)產品的生產成本和稅負。在建筑垃圾產生現(xiàn)場就地實施減量和再生處置, 是最經濟、最節(jié)省投資的方法。
在此呼吁,國家應繼續(xù)出臺促進資源綜合利用的鼓勵政策措施,例如:將再生骨料生產建材產品作為政府投資工程采購的首選項。
四、開展產品錯位競爭
產品嚴重的同質化,是我國混凝土砌塊(磚)生產企業(yè)、成型機制造商的“通病”。帶來的后果是在市場上以價格競爭為主,而不是品質競爭;企業(yè)利潤率相應被縮小。在市場需求量萎縮時,矛盾會更加突出。
復合保溫砌塊(磚)和水工(擋墻)砌塊、北京市場上的填充砌塊和陰井砌塊、瑞圖公司成套設備出口,應該是行業(yè)內近幾年來產品錯位競爭比較成功的案例,利潤率也高于全國平均水平。一些產品規(guī)格品種與大路貨錯位的企業(yè),也許繼續(xù)在2012 年取得不菲的業(yè)績。
在此呼吁:企業(yè)在淡季更應集中精力進行技術創(chuàng)新,特別是適合市場需要的塊型創(chuàng)新, 主動去引導市場“消費”,并要學會用專利來保護自己。
五、仍應加大水利和交通領域的市場開拓力度
下一波國家投資重點可以肯定會在水利和環(huán)保領域,江、河、湖、海的防洪,水流域生態(tài)化治理,將成為重點。因此,企業(yè)仍需在加快水工(護坡)塊型開發(fā)與借鑒的同時,與水利(交通)科研設計單位加強技術信息溝通和交流,宣傳水工(護坡)砌塊制品的綠色生態(tài)理念。提前做好“借東風”求行業(yè)發(fā)展的基礎工作。
要將混凝土路面磚包裝透水生態(tài)化路面的概念,適應城市生態(tài)路面和補充地下水資源的發(fā)展趨勢。企業(yè)應與市政科研設計部門合作,開發(fā)縫隙透水的混凝土路面磚及其設計鋪設成套技術。這也是一種產品錯位競爭方法。預計在我國混凝土路面磚應用總量減少的情況下,透水路面的市場需求仍會增長。
六、淘汰、洗牌不可避免
估計2012 年會有近千家混凝土砌塊(磚)企業(yè)轉產或停業(yè),主要是2009 年新入行的中小型企業(yè)。成型機制造商則可能會有20%選擇退出, 主要系一些市場占有率很小的、入行不久的企業(yè)。成型機及配套設備的出口, 估計2012 年環(huán)比還能增長5%左右,但可能會受地域突發(fā)事件的影響。
在這里不預測2012 年的總產量與需求量, 因為影響建筑砌塊行業(yè)的不確定性因素太多。往大說,涉及到未來中國經濟增長模式是什么? 會有什么改變?但建筑砌塊產品需求量在2012 年將下降則是肯定的,谷底也許還不在2012 年。企業(yè)家當務之急是調整好心態(tài),做好應對措施,抓住未來水利、環(huán)保領域的機遇,盡早讓行業(yè)、企業(yè)復蘇過來,繼續(xù)前行。

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