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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪幾種措施

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        無(wú)論是在什么樣的經(jīng)濟(jì)背景下,作為企業(yè)都有發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能,所以企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)需要重視方面,作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,也應(yīng)該懂得如何化解和減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。北京思鵬瑞咨詢服務(wù)有限公司作為一家專業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)公司,從目前北京思鵬瑞認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看大致有七種風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)采取的措施有:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  第一為產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  它是指因市場(chǎng)變化、產(chǎn)品滯銷等原因?qū)е碌鴥r(jià)或不能及時(shí)賣出自己的產(chǎn)品。產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的原因有三個(gè):(1)市場(chǎng)銷售不景氣,包括市場(chǎng)疲軟和產(chǎn)品產(chǎn)銷不對(duì)路;(2)商品更新?lián)Q代快,新產(chǎn)品不能及時(shí)投放市場(chǎng);(3)國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  第二為經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  它是指企業(yè)在履行經(jīng)濟(jì)合同過(guò)程中,對(duì)方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響,造成本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品合同簽訂後的履約及賠償責(zé)任問(wèn)題。合同簽訂後還應(yīng)密切注視其執(zhí)行情況,要有遠(yuǎn)見(jiàn)地處理隨時(shí)發(fā)生的變化。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  第三為投資風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  它是指因投資不當(dāng)造成投產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益不好,投資資本下跌。企業(yè)對(duì)此應(yīng)采?。涸趯0竿顿Y前,一定要各職能部門和專案評(píng)審組一起進(jìn)行嚴(yán)格的、科學(xué)的審查和論證,不能盲目運(yùn)作。對(duì)外資專案更不能作風(fēng)險(xiǎn)承諾,也不能作差額擔(dān)保和許諾固定回報(bào)率。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  第四為擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  它是指為其他企業(yè)的貸款提供擔(dān)保,最後因其他企業(yè)無(wú)力還款而代其償還債務(wù)。企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù),嚴(yán)格審批手續(xù),一定要完善反擔(dān)保手續(xù)以避免不必要的損失。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  第五為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  它是指企業(yè)舉債不當(dāng)或舉債後資金使用不當(dāng)致使企業(yè)遭受損失?了避免企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債,企業(yè)應(yīng)控制負(fù)債比率。許多企業(yè)因股東投資強(qiáng)度不夠,便以舉債擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或盲目擴(kuò)大徵稅,結(jié)果提高資產(chǎn)負(fù)債率,造成資金周轉(zhuǎn)不靈,還會(huì)影響正常地還本付息。最有可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債而破產(chǎn)。club.mypm.net

  第六為匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目經(jīng)理圈子

  它是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口及其他對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),因本國(guó)與外國(guó)匯率變動(dòng),使企業(yè)在兌換過(guò)程中遭受的損失。企業(yè)平時(shí)就要隨時(shí)注意其外幣債務(wù)。密切注視各種貨幣的匯率變化,以便采取相應(yīng)措施。特別是在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應(yīng)如此。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  第七為存貨風(fēng)險(xiǎn)管理。bbs.mypm.net

  它是指因價(jià)格變動(dòng)或過(guò)時(shí)、自然損耗等損失引起存貨價(jià)值減少。這時(shí)企業(yè)應(yīng)馬上清理存貨,生產(chǎn)時(shí)要控制投入、控制采購(gòu)、按時(shí)產(chǎn)出,加強(qiáng)保管。有些觀念保守的企業(yè)擔(dān)心存貨貶值,怕影響當(dāng)前效益,長(zhǎng)期不處理,結(jié)果造成產(chǎn)品積壓,損失越來(lái)越大。


發(fā)布:2007-07-10 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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