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中鐵六局天津濱海新區(qū)分公司開展“大干70天,攻堅保進度”活動
為全面掀起施工大干高潮,中鐵六局豐橋公司天津濱海新區(qū)分公司,開展四季度“大干70天,攻堅保進度”的活動,以保證順利完成2014年的生產(chǎn)任務(wù)。
項目經(jīng)理楊學(xué)昆擔(dān)任該活動組的組長,書記張輝、總工張新藝和副經(jīng)理齊小波擔(dān)任副組長,項目部全體成員和施工隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員?;顒訒r間定為2014年10月1日至2014年12月10日?;顒幽繕?biāo)是完成四季度預(yù)制T梁的生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn)零事故。
為保證活動的順利開展,項目部對管理人員和施工隊伍都提出了具體要求。要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行作息時間安排和值班制度,保證出勤,做到“思想意識到位,技術(shù)指導(dǎo)到位,安全監(jiān)控到位,質(zhì)量跟蹤到位”;每周一開展生產(chǎn)例會,對上周生產(chǎn)完成情況和各部門工作情況進行總結(jié),并提出下周生產(chǎn)計劃和工作重點。要求施工隊伍制定具體的施工計劃;施工過程中務(wù)必?zé)o條件服從現(xiàn)場調(diào)度和技術(shù)人員的管理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理和整改。
為取得活動實效,項目部還制定了一系列保障措施。首先將在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)設(shè)置此次活動的宣傳標(biāo)語,并安排了專人前往現(xiàn)場向所有作業(yè)隊人員宣傳活動的目的和重要性,以將其深入到每一個人的思想中;明確班子成員的分工和黨員的責(zé)任,率先垂范,以更好地帶領(lǐng)大家開展工作;在人員組織、材料供應(yīng)和設(shè)備保障方面都做好了充分的準(zhǔn)備工作,保證生產(chǎn)所需的一切儲備;活動期間每半月通過全員投票方式對顧全大局、表現(xiàn)突出的先進個人進行一次表彰獎勵,已于近期的生產(chǎn)例會上推選首批先進個人2名并給予獎勵。
天津濱海新區(qū)分公司全體員工都將此次施工大戰(zhàn)視作一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會,大家表示會頂住巨大的壓力,振奮精神,團結(jié)協(xié)作,努力扎實做好各項工作,實現(xiàn)年度目標(biāo)的順利完成。
本文標(biāo)題:中鐵六局天津濱海新區(qū)分公司開展“大干70天,攻堅保進度”活動 Tags:- 1上海軌道交通11號線信號工程屢獲佳績
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