工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵十八局執(zhí)行董事、總經(jīng)理閆廣天到高蕪高速公路施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

5月15日,中鐵十八局集團(tuán)四公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理閆廣天到高蕪高速公路工程檢查指導(dǎo)工作并慰問全體參建職工。四公司總工、項(xiàng)目經(jīng)理吳利民、副總工程師楊旭輝、黨委秘書長兼宣傳部長褚英陪同檢查。

 

閆總視察了施工現(xiàn)場,了解了當(dāng)前的施工進(jìn)度以及所面臨的困難,并與各施工班組負(fù)責(zé)人親切交談,鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心,克服困難,加快進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成剩余的施工生產(chǎn)任務(wù)。

在現(xiàn)場辦公會(huì)上,楊副總工針對(duì)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體要求和整改措施,閆總就目前現(xiàn)場施工狀況存在的問題提出了寶貴意見,從六個(gè)方面充分肯定了項(xiàng)目部自上場以來的工作:一是員工精神面貌好,工作狀態(tài)好,保持著高昂的斗志和積極進(jìn)取的精神。二是成本控制做的比較好。三是按照公司要求組建了架梁架子隊(duì)。四是施工實(shí)體質(zhì)量總體良好。五是開工以來實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)零事故。六是培養(yǎng)和帶出了一部分年輕的、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?、有技術(shù)能力的年輕干部。

 

針對(duì)下一步的工作,閆總提出了十點(diǎn)要求:一是高度重視,充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所面臨的形勢,采取有效措施,確保按時(shí)全面完成剩余工程。二是堅(jiān)定信心,合理安排,確保制定的計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。三是分解任務(wù),責(zé)任到人,全面調(diào)動(dòng)現(xiàn)場各方面的生產(chǎn)積極性。四是以架梁和橋面系為主線合理安排好各工序作業(yè)。五是想辦法多方面籌備資金,保證現(xiàn)場的物資材料供應(yīng)。六是確保施工進(jìn)度,讓業(yè)主滿意,為后續(xù)的變更索賠打下良好基礎(chǔ)。七是進(jìn)一步完善架橋?qū)I(yè)架子隊(duì)的施工管理和組織方式,多培養(yǎng)相對(duì)固定的作業(yè)人員,同時(shí)也要總結(jié)預(yù)制梁的施工經(jīng)驗(yàn),逐步組建起預(yù)制梁場架子專業(yè)隊(duì)。八是加強(qiáng)各種作業(yè)設(shè)備的維修和檢修工作,既要保障施工作業(yè)安全,又要提高機(jī)械設(shè)備的使用率。九是全力以赴做好變更索賠工作。十是加大對(duì)現(xiàn)場的思想教育工作,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

吳利民經(jīng)理表示,閆總的講話為下一步工作指明了方面,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行閆總經(jīng)理的指示和要求,克服困難,不斷努力,通過實(shí)際成效來回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部的關(guān)心與支持。

本文標(biāo)題:中鐵十八局執(zhí)行董事、總經(jīng)理閆廣天到高蕪高速公路施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo) Tags:
發(fā)布:2007-07-16 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件