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中鐵四局織畢鐵路工程指揮部開展大干60天勞動競賽活動

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為確保順利完成建指、局公司年度及上半年施工生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場施工實際，織（金）畢（節(jié)）鐵路工程指揮部開展“大干60天”勞動競賽活動，全面掀起大干高潮，保證重點工程節(jié)點工期計劃按時完成。

一是指揮部下發(fā)了“大干60天”勞動競賽活動考核文件，并成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，對大干期間的工作進(jìn)行安排和部署；二是各分部根據(jù)節(jié)點工期計劃，倒排工期，合理組織施工生產(chǎn)，將施工任務(wù)分解到每周、每日，并責(zé)任到人，并在每周生產(chǎn)交班會上通報產(chǎn)值完成情況；三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制執(zhí)行力度，根據(jù)指揮部領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員兩個“包保”責(zé)任區(qū)域，對分部及重點工程加大監(jiān)管力度，包保領(lǐng)導(dǎo)每月參加分部生產(chǎn)交班會1-2次，及時協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)難題，掃清一切阻擾生產(chǎn)的障礙；四是加強過程控制，嚴(yán)格按照施組、方案和技術(shù)交底施工，做好安全質(zhì)量管控，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制、安全質(zhì)量旁站制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保大干期間安全質(zhì)量不出事故；五是加大獎罰力度，指揮部根據(jù)月度產(chǎn)值計劃對各分部完成情況進(jìn)行考核，并將建指月度考核及局管控、稽查大隊檢查納入到考核當(dāng)中，使勞動競賽獲更貼合實際；另在活動結(jié)束后評選出在大干期間的優(yōu)秀團(tuán)隊及先進(jìn)個人，充分調(diào)動全員生產(chǎn)積極性，推動施工生產(chǎn)。

本文標(biāo)題：中鐵四局織畢鐵路工程指揮部開展大干60天勞動競賽活動 Tags：
發(fā)布：2007-07-16 10:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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