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中鐵十五局一公司青島輕軌項目多措并舉強化施工管理
近期,中國鐵建中鐵十五局集團一公司青島藍色硅谷城際軌道交通工程03標緊抓春季施工的有利時機,嚴把工程質(zhì)量關,多措并舉鑄造精品工程。
一是質(zhì)量控制,制度先行。項目部自上場起成立了質(zhì)量管理小組,制定了詳細的《工程質(zhì)量管理辦法》,確定了以“確保泰山杯,爭創(chuàng)魯班獎”的精品工程管理目標。同時,在施工組織設計中,對鋼筋加工、立模、混凝土澆筑、拆模、養(yǎng)護等各項施工環(huán)節(jié)都制定了嚴格的工序工藝操作流程,各分項工程所用機械設備和技術標準,甚至對每個工序、每個部件所需的生產(chǎn)人員配備都作了詳細的規(guī)定,以保證施工的規(guī)范化、標準化。
二是過程控制,嚴格把關。在施工過程中嚴格按照市政工程施工標準要求,每個分項、分部工程都按照施工技術質(zhì)量標準、規(guī)范進行施工,每個部位、每個構(gòu)件都對照標準進行制作加工,做到每道工序有技術交底、每個過程嚴格把關,層層控制,一步通不過,步步通不過。同時,項目部每周召開技術質(zhì)量分析會,解決共性問題,以進一步提高工程質(zhì)量,從而從根本上保證了整體工程質(zhì)量達到精品工程要求。
三是源頭把控,重點控制。項目部重點加強對重要工序、關鍵部位及隱蔽工程的檢查驗收,重點工程部位實行24小時旁站制。每一項隱秘工程驗收都按照市政管理處要求,經(jīng)監(jiān)理和現(xiàn)場質(zhì)檢人員檢驗合格拍照后方可進入下一步施工。此外,加強質(zhì)量源頭把控,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對進場的原材料、構(gòu)配件及設備、混凝土的進場交貨檢驗行為進行嚴格把關,并形成質(zhì)量檢查記錄。同時根據(jù)工程實際和市政工程管理要求,對原材料及時進行抽檢,從源頭上確保質(zhì)量達標。
目前,項目已進入墩柱和蓋梁施工階段,全體參建員工嚴格按照項目質(zhì)量管理要求,高標準、高質(zhì)量、高效率的進行施工,全力確保工程質(zhì)量100%達標。
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