工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵二十局四公司玉鐵第一項(xiàng)目部召開(kāi)確?!?.20”節(jié)點(diǎn)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

6月10日,為保證玉鐵鐵路建設(shè)單位制定的9月20日全線(xiàn)鋪通節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求,中鐵二十局四公司玉鐵鐵路第一項(xiàng)目部召開(kāi)了確保“9.20”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。公司代副總經(jīng)理兼鋪架一公司經(jīng)理李珍出席會(huì)議,并作重要講話(huà)。

玉鐵鐵路全線(xiàn)正線(xiàn)總長(zhǎng)131公里,目前已鋪至46公里;共需制梁1822片,目前已完成1158片;架梁911孔,目前已完成375孔,剩余的施工任務(wù)還十分艱巨。按照目前進(jìn)度情況,需要三個(gè)梁場(chǎng)每日完成制梁15片,架梁8孔,鋪軌2.5公里,只有達(dá)到這樣的施工進(jìn)度,才能滿(mǎn)足9月20日完成鋪架這一節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

公司代副總經(jīng)理兼鋪架一公司經(jīng)理李珍作重要講話(huà),他指出,目前公司經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)非常嚴(yán)峻,信用評(píng)價(jià)直接影響公司的經(jīng)營(yíng)承攬。面對(duì)玉鐵鐵路目前存在工期緊,任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì),中鐵二十局四公司玉鐵第一項(xiàng)目部必須圍繞節(jié)點(diǎn),統(tǒng)一思想,層層抓落實(shí),按期保質(zhì)保量完成鋪架施工任務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)。同時(shí),對(duì)玉鐵第一項(xiàng)目部提出以下六點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,不抱怨、不氣餒,堅(jiān)定不移地完成目標(biāo);二是要配足設(shè)備、人力、材料等各種資源;三是要合理安排工序銜接。鋪架施工只是前期工作,后續(xù)接軌、搗固、養(yǎng)道等還有大量的工作,做好后期軌排訂聯(lián)施工安排,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),提前解決矛盾點(diǎn);四是要以安全、質(zhì)量為抓手,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),做好互控機(jī)制,關(guān)鍵要做好預(yù)制梁和軌道的質(zhì)量控制工作。五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。希望通過(guò)玉鐵的歷練,鍛煉出一批高水平高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。同時(shí)注重外部工程隊(duì)伍的培育與建設(shè),下步納入職工帶勞務(wù)的內(nèi)部施工隊(duì)。六是要加大考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,完善各車(chē)間的考核機(jī)制。

此次會(huì)議的召開(kāi),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性,統(tǒng)一了全體管理人員的思想,優(yōu)化了施工組織方案,為順利實(shí)現(xiàn)“9.20”這一節(jié)點(diǎn)目標(biāo)起到了推波助瀾的效果。

發(fā)布:2007-07-17 09:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件