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中鐵七局福州江陰港項目部用實際行動掀起大干高潮確保6.30開通目標(biāo)實現(xiàn)

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日前，福州江陰港鐵路支項目部采取多項措施，動員全體員工認(rèn)清形勢，鼓促干勁，拼搏進取，掀起施工生產(chǎn)大干新高潮，用實際行動來貫徹中鐵七局職代會、工作會精神，確保福州江陰港鐵路支線6月30日開通目標(biāo)實現(xiàn)。

2013年1月下旬，南昌鐵路局、福建省提出福州江陰港鐵路支線6月30日開通目標(biāo)。面對時間緊、任務(wù)重、壓力大、困難多的嚴(yán)峻形勢，今年開年以來，項目部為確保6.30開通目標(biāo)實現(xiàn)，針對工程施工實際，制定了一系列措施，全力確保開通按期實現(xiàn)。一是對剩余工程全部進行梳理，工期進行倒排，給出最后完成時間，將節(jié)點工期施工生產(chǎn)計劃下發(fā)至各架子隊，并簽定責(zé)任狀，要求各架子隊積極調(diào)配人員，上促機械設(shè)備，控制性施工項目必須加班加點，三班倒作業(yè)，保證各工點施工按要求推進。二是在全體員工中開展“克難攻堅，大干120天，人人進行承諾，確保6.30開通，為黨的生日獻禮”活動，通過實行責(zé)任分工，層層簽訂責(zé)任狀，人人進行公開承諾，切實增加了員工的工作緊迫感，主動性、工作效率大大提高。三是嚴(yán)格實行考核獎罰制度，對各架子隊、部門、個人工作完成情況每月進行考核，并嚴(yán)格給予獎罰。四是項目部領(lǐng)導(dǎo)實行值班制，除日常工地巡視檢查外，每日安排值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對工地生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，尤其緊盯重點卡控工程，協(xié)調(diào)解決問題，并堅持每天碰頭交接，對生產(chǎn)進度、存在問題進行交接，保證施工生產(chǎn)緊張有序推進。

發(fā)布：2007-07-17 09:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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