中鐵五局六公司武漢地鐵項目部鼓干勁保開通

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近日，中鐵五局六公司武漢地鐵項目部分別召開支部黨員大會、職工大會宣傳貫徹公司三屆三次職代會和2013年工作會精神，號召項目部全體黨員干部職工，緊緊圍繞公司“效益建設(shè)年”，結(jié)合業(yè)主工期要求，全員行動，搶抓旱季施工黃金季節(jié)，精心組織，精心施工，確保業(yè)主年底開通堤角至漢口北地方鐵路工程的工期目標。

在職工大會上，項目部工會工委主任、項目部書記、經(jīng)理分別傳達了《六公司三屆三次職代會提案工作報告》、《2012年度財務(wù)決算和2013年度財務(wù)預(yù)算安排報告》、《融入中心求實效瞄準目標抓落實為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅強的政治保證》和《抓住發(fā)展機遇著力管理提升努力推動公司各項工作再上新臺階》等領(lǐng)導講話。通過本次“兩會”會議精神傳達和學習，使廣大職工認清了企業(yè)當前所面臨的形勢和任務(wù)，對公司的發(fā)展充滿了信心和希望。大家一致認為：要立足武漢項目安排的工作崗位，在項目大干活動中盡職盡責的做好本職工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，加強安全質(zhì)量過程監(jiān)管，力爭安全優(yōu)質(zhì)按期完成業(yè)主各節(jié)點工期目標。

項目部黨工委書記在職工大會座談環(huán)節(jié)對員工們強調(diào)，2013年是公司的效益年，是項目部的關(guān)鍵年，是項目部進場施工以來最難得的施工機遇期，全體職工要認真學習“兩會”精神，切實將會議精神與本部門、本人的工作實際結(jié)合起來，做好打攻堅戰(zhàn)的準備,實實在在抓好落實，盡職盡責，為推進項目快速、安全、有序地全面完成今年各項施工生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。項目經(jīng)理謝偉結(jié)合項目部今年的施工生產(chǎn)實際，對項目部今年的重點工作進行了安排和部署：

一是要求項目全體干部職工要統(tǒng)一思想，認清形式，以“兩會”精神為契機和動力，精心組織，倒排工期，在保證安全、質(zhì)量的前提下全力以赴推進施工進度，確保今年的施工任務(wù)順利完成。二是要扎實抓好今年的安全質(zhì)量工作。在接下來的趕工期過程中，安全質(zhì)量工作將是嚴峻的考驗，今年要以項目質(zhì)量安全卡控為重點，嚴格施工過程管控，深入扎實地開展好質(zhì)量安全排查整治工作，形成安全、質(zhì)量、進度、效益齊頭并進的良好施工局面。堅持班前安全講話、班中檢查、班后總結(jié)的安全制度，把好安全關(guān)，確保工程一次成優(yōu)。三是要開展大干60天勞動競賽活動。根據(jù)公司“兩會”精神，結(jié)合項目實際情況，項目部制定了各節(jié)點工期。大干60天活動時間從3月12日至5月10日止，全體員工要發(fā)揚鋪架王牌軍風采，積極投入大干60天活動中，力爭在節(jié)點工期時間內(nèi)完成跨朱家河及河灘內(nèi)的橋梁工程和其它各節(jié)點工期工程，堅決兌現(xiàn)業(yè)主的開通目標，展現(xiàn)中國中鐵五局員工風采。