中鐵建十七局建筑公司安哥拉RED盧班戈項(xiàng)目榮膺“優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”

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“優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”獎(jiǎng)狀

新年歲首，碩果累累。1月28日，中國鐵建十七局集團(tuán)建筑公司安哥拉RED盧班戈項(xiàng)目再獲殊榮，贏得中信建設(shè)南部非洲區(qū)2012年度“優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。

盧班戈項(xiàng)目是安哥拉政府為緩解人口增長壓力啟動(dòng)的社會住房項(xiàng)目，共計(jì)11000套社會住房。其中，中國鐵建十七局集團(tuán)建筑公司承建房建工程4185套、市政道路5.9萬米，項(xiàng)目于2012年4月28日開工，計(jì)劃2014年9月竣工。公司在該項(xiàng)目施工過程中，實(shí)施制度到位、規(guī)范到位、監(jiān)督到位、落實(shí)到位、總結(jié)到位、整改到位的“六位一體”管理，為打造優(yōu)質(zhì)工程提供了堅(jiān)實(shí)保障，樹立了企業(yè)良好形象。具體做法是完善制度，堅(jiān)持“三檢制”，確保工程質(zhì)量合格；嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的要求組織施工；樹立“質(zhì)量就是進(jìn)度”的理念，加強(qiáng)施工過程控制，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)監(jiān)督，以質(zhì)量取勝，贏得信譽(yù)，不留遺憾；強(qiáng)化技術(shù)人員責(zé)任心，注重工作的落實(shí)與執(zhí)行，將規(guī)范落實(shí)到施工全過程；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣施工過程中保證質(zhì)量可控的好經(jīng)驗(yàn)與好方法；對于施工不到位的地方，責(zé)令整改，并檢查整改結(jié)果。同時(shí)，認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，為工程質(zhì)量注射強(qiáng)化劑，并將活動(dòng)結(jié)果引向深入，憑借質(zhì)量占據(jù)項(xiàng)目在參建單位中的優(yōu)勢。通過項(xiàng)目全體參建人員共同努力，使得項(xiàng)目整體質(zhì)量有序可控，贏得了中信建設(shè)南部非洲區(qū)的一致認(rèn)可。

該項(xiàng)目捷報(bào)頻傳，為項(xiàng)目2013年的開局奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)更增強(qiáng)了職工們的信心，提升了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。