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2008年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題11
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1、施工圖預(yù)算的編制方法中,( )是一種與“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”工程造價(jià)管理機(jī)制相適應(yīng),與國際建筑市場(chǎng)接軌的預(yù)算編制方法。
A、單價(jià)法
B、實(shí)物法
C、指標(biāo)法
D、擴(kuò)大單價(jià)法
2、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中,( )的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,處于十分重要的地位。
A、施工階段
B、前期工作
C、設(shè)計(jì)階段
D、竣工階段
3、從法律意義上講,工程招標(biāo)和工程投標(biāo)的行為分別是( )。
A、要約,要約邀請(qǐng)
B、要約,承諾
C、要約邀請(qǐng),要約
D、要約,邀請(qǐng)
4、對(duì)資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化,說法錯(cuò)誤的是( )。
A、通過對(duì)資源計(jì)劃的優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目收益最大化或項(xiàng)目成本最小化目的
B、根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C、可以通過對(duì)關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡
D、可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時(shí)間
5、專家判斷估計(jì)工作時(shí)間常采用的方法是( )。
A、一點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法
B、三時(shí)估計(jì)法
C、預(yù)測(cè)法
D、期望值法
6、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中,業(yè)主是指( )。
A、自然人
B、法人
C、公民
D、個(gè)人
7、關(guān)于工程項(xiàng)目的溝通表述錯(cuò)誤的為( )。
A、溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
B、在工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C、溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項(xiàng)目信息合理收集和傳輸以及保證相互動(dòng)作協(xié)調(diào)的一系列過程
D、項(xiàng)目所有各方的溝通可概括為兩大類:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的溝通
8、CPM指的是( )。
A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B、圖示評(píng)審技術(shù)
C、關(guān)鍵路線法
D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
9、國際金融貸款機(jī)構(gòu)貸款項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)設(shè)備采購實(shí)行國際公開招標(biāo)的主要原因是( )。
A、在工程項(xiàng)目中,貨物投資比例較大,一般超過總投資一半以上
B、在工程項(xiàng)目中,生產(chǎn)設(shè)備體積較大,不好運(yùn)輸
C、在工程項(xiàng)目中,對(duì)貨物的質(zhì)量要求較為嚴(yán)格
D、在工程項(xiàng)目中,有些供貨廠商不能及時(shí)提供貨物
10、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,風(fēng)險(xiǎn)量是衡量( )的一個(gè)變量。
A、風(fēng)險(xiǎn)大小
B、風(fēng)險(xiǎn)事件可能發(fā)生的頻率
C、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度
D、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
1:B 2:B 3:C 4:C 5:B 6:C 7:D 8:C 9:A 10:A
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