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2015年咨詢(xún)工程師決策分析與評(píng)價(jià)課本知識(shí):項(xiàng)目決策與決策分析評(píng)價(jià)

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  1.1 項(xiàng)目決策與決策分析評(píng)價(jià)

  1.1.1 項(xiàng)目決策定義

  〖項(xiàng)目決策〗是指投資者在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,按照自己的意圖和目的,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇、布局等方面作出分析,判斷投資項(xiàng)目是否必要或可行的一種選擇。這里所說(shuō)的項(xiàng)目主要指工程建設(shè)的項(xiàng)目。

  1.1.2 項(xiàng)目決策遵循的原則:科學(xué)化,民主化。

  1.1.3 目的

  項(xiàng)目決策與決策分析評(píng)價(jià)的目的是為決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)。

  1.1.4 具體要求

  (1)擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

  (2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場(chǎng)需要,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否具有競(jìng)爭(zhēng)力。

 ?。?)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)、適用。

 ?。?)項(xiàng)目建成后,投人品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿(mǎn)足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

  (5)項(xiàng)目建成后,財(cái)務(wù)效益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益能否滿(mǎn)足各方的需要。

  (6)資金投入和各項(xiàng)建設(shè)條件是否滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)施的要求。

 ?。?)項(xiàng)目各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是否識(shí)別并采取了措施。

 ?。?)建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較,盡可能使方案最優(yōu)。

  1.1.5 工作程序

  由粗到細(xì)分為5個(gè)階段:投資機(jī)會(huì)研究階段、編制項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、項(xiàng)目評(píng)估階段、項(xiàng)目決策審批階段。

責(zé)任編輯:跳跳豆

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發(fā)布:2007-07-24 11:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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