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《工程咨詢概論》輔導總結(3)

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  項目的定義

  項目是一種臨時性的創(chuàng)造一項唯一產品和服務的任務。其內涵包括三個方面:

  一是項目的臨時性,即指每一個項目都在一個明確的時間段內開始和結束;

  二是項目的唯一性,即任何一個項目的產品或服務都有些方面與其他項目不同-“個性”;

  三是它是一項工作任務而不是目的物或者其他。來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

  項目周期劃分(掌握)來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

  在國際上,由于各個國際組織、金融機構和一些國家的投資體制、投資運行模式和工作程序不同,對項目周期的階段劃分也不盡相同。現(xiàn)將聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項目周期劃分與管理介紹如下:

  1. 聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入-產出循環(huán)的角度,將項目周期劃分為三個時期:投資前時期、投資時期和生產時期。

  2. 世界銀行從貸款流轉、使用與管理角度,將項目周期細化為六個工作階段。包括項目立項、項目準備、項目評估、談判與董事會批準、項目執(zhí)行和監(jiān)督以及項目后評價。

  [2007年真題] 項目立項、項目準備、項目評估、項目談判與批準、項目執(zhí)行與監(jiān)督、項目后評價是( ?。?/p>

  A. 中國項目建設程序

  B. 國際金融組織的項目周期

  C. 項目必經的程序

  D. 項目的基本周期

  [答案] B

  3. 歐盟從投資決策機制的角度,把項目周期分為規(guī)劃、選項、評估、融資、實施、后評價六個階段。六個階段的劃分依據是:發(fā)展戰(zhàn)略文件、預可行性研究、可行性研究、項目融資建議書、工程進度及監(jiān)測報告、總結評價報告和專題報告。工程咨詢將在決策過程的各個階段中,為出資人項目管理提供服務。

  4. 我國根據投資管理體制和項目建設程序,對投資項目周期作如下劃分和界定。

 ?。?)前期階段。政府投資項目從項目策劃起,到批準可行性研究報告為止。這個階段的主要工作有:編審項目建議書(或初步可行性研究報告)和可行性研究報告,咨詢評估,最終決策項目和方案。

  企業(yè)投資項目從項目策劃到項目申請報告核準止,主要工作有:項目規(guī)劃,勘察,進行機會研究和可行性研究,編制項目申請報告,咨詢評估等。

 ?。?)準備階段。從項目可行性研究報告或項目申請報告批準、核準起,到項目正式開工建設為止。主要工作有:工程設計、籌資融資、對外談判、招標投標、簽訂合同、征地拆遷及移民安置、施工準備(場地平整、通路、通水、通電)

 ?。?)實施階段。從投資項目的主體工程破土動工起,到工程竣工交付運營止。主要工作:建筑工程施工、設備采購安裝、工程監(jiān)理、合同管理、生產準備、試生產考核、竣工驗收等。

 ?。?)運營階段。從項目竣工驗收交付使用起,到運營一定時期(非經營性項目)或回收全部投資(經營性項目)為止。主要工作:正常生產運營、項目后評價(運營3-5年之后)、償還貸款、更新改造等。

  在項目周期全過程及各個階段,工程咨詢單位圍繞特定工作內容和委托方要求開展業(yè)務活動。

  [2008年真題] 在工程項目實施階段,工程咨詢單位可以從事的工作有( ?。?/p>

  A.組織工程竣工

  B.合同執(zhí)行咨詢

  C.工程監(jiān)理

  D.編寫績效評價報告

  E.工程交付運營

  [答案] ABCD

  [2009年真題]征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中(  )的工作。

  A.前期階段

  B.實施階段

  C.準備階段

  D.運營階段

  [答案] C

責任編輯:淘淘

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發(fā)布:2007-07-24 11:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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