山水人家住宅樓及商鋪監(jiān)理交底

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通遼市興源工程監(jiān)理有限公司受庫倫旗廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，承擔庫倫旗山水人家B區(qū)二期住宅樓工程建設的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該工程項目部，即山水人家項目監(jiān)理部。
監(jiān)理部在建設單位授權范圍內(nèi)對施工階段全過程實施質量、進度、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、安全等各項目標。為此我項目監(jiān)理部依據(jù)«監(jiān)理合同» 、 «監(jiān)理規(guī)劃»及國家有關法律法規(guī)標準及規(guī)范、編制監(jiān)理交底文件具體內(nèi)容如下：
（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構：
總          監(jiān)：郭   建
土建監(jiān)理工程師：郭   建
安全監(jiān)理工程師： 張久城
（二）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序
1、工程質量控制：
本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及通遼市建設工程質量控制重點中的有關地基基礎、砼結構、砌體結構、屋面防水、內(nèi)外裝飾及電氣、給排水等工程質量全部條文。
（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序
①工程開工前，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。
②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可實施。
③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。
④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。
（2）工程開工報告審批程序
施工單位開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。
開工具體條件：
①施工許可證；
②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；
③測量控制點、線已查驗合格；
④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；
⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。
（3）施工組織設計（方案）報審程序
施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下：
①要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打印），并加蓋單位公章；
②要符合施工合同的要求；
③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；
④施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性；
⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調。
⑥施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；
⑦安全、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定；
⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。
施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內(nèi)回復。
根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理將安排人員進行旁站。
（4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序
1、工程上所使用原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復試的材料，須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由施工單位建造師簽章，填寫《材料（構配件）、設備進場使用報驗單》，隨本表應同時報送材料、構配件、設備數(shù)量清單、廠家質量證明文件（產(chǎn)品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。
②現(xiàn)場拌制的混凝土及砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂、石含水率調整現(xiàn)場配合比工作。
③砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
④施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能后報項目監(jiān)理部審查。
（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序
①施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《工序報驗單》，向監(jiān)理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項（檢驗批）的工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告及觀感質量檢查記錄等。
②施工單位工程質量檢查驗收必須提前4小時通知監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內(nèi)回復。④凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術負責人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內(nèi)回復。
③按工程質量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。
④未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。
（6）測量定位放線驗收程序
施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。
建筑物定位放線的驗線
施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。
驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。
（7）砼澆筑申報程序
施工單位在完成澆砼準備工作之后，按《砼澆筑報審表》報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序復雜的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免遺漏。
（8）技術交底申報程序
技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內(nèi)容之一。
（9）質量缺陷及事故處理程序
當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報項目總監(jiān)。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對經(jīng)處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知建設單位，并在24小時內(nèi)由總監(jiān)會同建設單位業(yè)主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質量事故處理的報告。”事故處理完畢后，施工單位復工，要填寫《工程復工報審表》報監(jiān)理工程師審批復工。
（10）工程初驗及竣工預驗收程序
單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。各施工單位做好質量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質量自評表，報監(jiān)理部簽字同意后報業(yè)主，通知質量監(jiān)督站進行竣前驗收。
2、工程投資控制（略）
3、工程進度控制
（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》，同時附上總進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。
（2）施工單位按月或周編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，月計劃24日前、周計劃每周四前報監(jiān)理部，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經(jīng)濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在18小時內(nèi)回復。