2015年招標(biāo)采購合同管理教材知識點：招標(biāo)采購的經(jīng)濟(jì)學(xué)價值基礎(chǔ)

2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》

招標(biāo)采購合同的經(jīng)濟(jì)學(xué)價值基礎(chǔ)

招標(biāo)采購作為一種經(jīng)濟(jì)活動，招標(biāo)采購合同體現(xiàn)出以下經(jīng)濟(jì)學(xué)價值：

①減少成本支出，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。盡管招標(biāo)采購合同相對于一般合同在簽約程序上更為復(fù)雜，需要付出更多時間成本，且在締約階段有更多的經(jīng)濟(jì)支出，但從整個交易流程以及最終結(jié)果看，招標(biāo)采購合同的訂立程序有利于減少成本支出、達(dá)到資源最優(yōu)配置的效果。招標(biāo)采購的實質(zhì)是通過公平競爭程序選擇締約相對方，投標(biāo)人要想在競爭中獲得勝出，必須響應(yīng)招標(biāo)人在價格、技術(shù)實力、管理能力、履約信譽(yù)、人員素質(zhì)等方面提出的綜合要求。因此，借助招標(biāo)采購合同的訂立過程，招標(biāo)人可以以相對較少的成本支出選擇最優(yōu)的中標(biāo)人，從而達(dá)到資源的最優(yōu)利用。

②競標(biāo)過程體現(xiàn)出博奔性。作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要理論，博奔論是研究具有競爭性質(zhì)現(xiàn)象的數(shù)學(xué)理論和方法。博奔論考慮博奔過程個體的預(yù)測行為和實際行為，并研究它們的優(yōu)化策略。招標(biāo)采購合同的一個重要環(huán)節(jié)即為投標(biāo)過程，而投標(biāo)的過程就是不同投標(biāo)人之間“非合作博爽”的典型體現(xiàn)，即在利益相互影響的局勢中如何決策以達(dá)到收益的最大化。

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