2015項(xiàng)目管理與采購(gòu)教材解讀：貨物生產(chǎn)

文章摘要：2015年項(xiàng)目管理與采購(gòu)輔導(dǎo)：貨物生產(chǎn)

4.1貨物生產(chǎn)

大綱要求

1.熟悉貨物環(huán)保和節(jié)能指標(biāo)。

2.了解貨物生產(chǎn)供應(yīng)鏈。

3.了解產(chǎn)品包裝及出入庫(kù)管理。

4.了解應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)貨物信息的分類(lèi)設(shè)置和管理。

4.1.1貨物生產(chǎn)管理概述(了解)

(1)貨物生產(chǎn)管理的目的是建立高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，從而生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為：產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和價(jià)格三大要素。

(2)貨物生產(chǎn)管理是關(guān)于貨物制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和改進(jìn)的過(guò)程，其管理的對(duì)象是企業(yè)中圍繞產(chǎn)品實(shí)施生產(chǎn)轉(zhuǎn)換的過(guò)程。

生產(chǎn)系統(tǒng)的管理分為三個(gè)管理職能，分別是：計(jì)劃、組織和控制。

4.1.2研發(fā)與制造工藝(熟悉)

(1)研發(fā)在制造企業(yè)中主要是指開(kāi)發(fā)研究，是指利用其它研究的成果，為創(chuàng)造新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料或改變現(xiàn)有產(chǎn)品、方法和技術(shù)而進(jìn)行的研究。

(2)研究與開(kāi)發(fā)管理包括：

1)研究費(fèi)用的管理;

2)研發(fā)組織的管理;

3)專(zhuān)利管理。

(3)在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中應(yīng)注意環(huán)保及節(jié)能的要求，有四類(lèi)產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標(biāo)志：

1)Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志：是一種官方標(biāo)志，表示產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用和處理處置過(guò)程中符合環(huán)境保護(hù)要求。

2)Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志：是一種第三方標(biāo)志，表示產(chǎn)品符合認(rèn)證機(jī)構(gòu)的規(guī)則。

3)節(jié)能標(biāo)志：是指產(chǎn)品的效率或能耗相當(dāng)于或接近于國(guó)際先進(jìn)水平。

4)能源效率標(biāo)志：屬于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)志，用于說(shuō)明產(chǎn)品的能源效率等級(jí)、能源消耗量等指標(biāo)。

4.1.3生產(chǎn)過(guò)程管理(熟悉)

4.1.4供應(yīng)商管理(了解)

成功的供應(yīng)鏈管理需要有高水準(zhǔn)的供應(yīng)商配合。供應(yīng)商的選擇是企業(yè)一項(xiàng)重要的管理決策。

4.1.5庫(kù)存管理(了解)

(1)基本概念：

庫(kù)存——以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶(hù)服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料。

庫(kù)存管理——對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行計(jì)劃與控制的過(guò)程。

(2)庫(kù)存管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

1)庫(kù)存占用的資金額;

2)庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù);

3)維護(hù)或者提高客戶(hù)服務(wù)水平。

庫(kù)存信息是運(yùn)行企業(yè)信息化系統(tǒng)的主要輸入數(shù)據(jù)之一，必須保證其準(zhǔn)確性。

倉(cāng)庫(kù)和貨位是庫(kù)存管理信息化的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。