2015項(xiàng)目管理與采購教材解讀：工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

文章摘要：2015年項(xiàng)目管理與采購輔導(dǎo)：工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.9工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理(掌握)

大綱要求：

熟悉建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)審查和施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。

了解建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

3.9.1工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)(了解)

質(zhì)量管理是指確立和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列活動(dòng)。

工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是業(yè)主建設(shè)意圖通過項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來提出的。

3.9.2工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(熟悉)

工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的責(zé)任主體是設(shè)計(jì)單位。

(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容(熟悉)：

1)執(zhí)行國家建設(shè)法律法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2)保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性，滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求，控制工程總造價(jià)，達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的要求。

3)設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量必須符合國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4)設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有國家批準(zhǔn)的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序。

執(zhí)行國家建設(shè)法律法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要是：

①城市規(guī)劃、建設(shè)用地批準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)、三廢治理及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督等方面的法律、行政法規(guī)及各地方政府、專業(yè)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的法規(guī)規(guī)定等;

②工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程造價(jià)方面的規(guī)定文件等;

③經(jīng)過授權(quán)部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件及設(shè)計(jì)綱要等文件;

④勘察單位提供的勘察成果文件。

(2)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法(熟悉)：

1)科學(xué)策劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

2)組織設(shè)計(jì)招標(biāo)。

3)組織供方采購。

4)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過程。

5)控制設(shè)計(jì)深度。

6)組織施工圖圖紙會(huì)審。

7)控制設(shè)計(jì)變更質(zhì)量。

3.9.3工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制(了解)

(1)熟悉施工質(zhì)量控制內(nèi)容(熟悉)

工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的責(zé)任主體是施工單位，建設(shè)單位等其他相關(guān)方是項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要關(guān)聯(lián)者。工程建設(shè)項(xiàng)目參與各方的施工質(zhì)量控制目標(biāo)如下表所示。

重要工序(過程)只占施工工序因素的5%左右，但卻可以直接影響和決定90%以上的工程質(zhì)量因素及其結(jié)果。

凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的部位等，均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。(熟悉)

施工階段的質(zhì)量自控主體是(熟悉)：施工單位、供應(yīng)單位，不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

施工階段的監(jiān)控主體是：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府。

(2)工程質(zhì)量保修的內(nèi)容(了解)

工程質(zhì)量保修的期限應(yīng)當(dāng)按照保證建筑物合理壽命內(nèi)正常使用，維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則確定。

建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日算起。

3.9.4工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理成本控制

鑒定成本。用于施工過程及其產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和評(píng)估的費(fèi)用。

3.9.5工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收(工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的程序與要求)(熟悉)

工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收包括工程施工質(zhì)量的過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)部分。

(1)工程質(zhì)量的驗(yàn)收程序與組織(熟悉)

1)施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理單位)進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件;

2)分部分項(xiàng)工程完成，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理單位)驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收;

3)單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng);

4)建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等方面人員進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，明確驗(yàn)收結(jié)果，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(注意沒有政府)

5)按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)政府管理部門備案。

(2)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求

1)工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行;

2)參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員，應(yīng)該具有規(guī)定的資格;

3)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工，應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;

4)隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件;

5)單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);

6)涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見證取樣檢測(cè)的資料;

7)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測(cè);

8)工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查后共同確認(rèn)。

3.9.6工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和改進(jìn)(熟悉)

工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的實(shí)施主體是業(yè)主或發(fā)包方。

工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立過程(了解)：

1)確定工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本策劃要求;

2)制定工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo);

3)確定項(xiàng)目的質(zhì)量管理職責(zé);

4)實(shí)施資源的采購(包括勘察、設(shè)計(jì)、采購和施工承包商的評(píng)價(jià)選擇);

5)監(jiān)督實(shí)施承包商的設(shè)計(jì)、采購交底和技術(shù)交底;

6)監(jiān)督檢查施工承包商的工序施工條件，包括施工工序、程序的合理性和科學(xué)性;

7)監(jiān)督檢查施工承包商工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求;

8)監(jiān)督檢查勘察、設(shè)計(jì)、采購和施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量;

9)參與對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項(xiàng)工程)及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收;

10)參與解決有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量問題和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)的工作。

建設(shè)單位應(yīng)貫徹“質(zhì)量控制，預(yù)防為主”的基本要求。