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2015招標師考試《項目管理》資料:服務(wù)項目管理

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本文是網(wǎng)校小編為大家搜集整理的2015年招標師考試《項目管理與招標采購》教材考點的詳細闡述,希望能幫您更好的學(xué)習(xí)招標師考試的知識!

第5章 服務(wù)項目管理

一、大綱要求

1.掌握服務(wù)項目管理的特點和方法,服務(wù)計劃編制和實施要點,服務(wù)合同管理和服務(wù)成果的驗收與評價。

2.熟悉投融資服務(wù)項目、科技研究開發(fā)與咨詢服務(wù)項目、物流管理項目的特點、服務(wù)方式和管理程序,以及服務(wù)質(zhì)量、進度、費用控制的方法、措施。

三、具體知識點

1.服務(wù)項目管理特點

服務(wù)項目管理的方法首先要遵從一般項目管理的基本原則與方法。服務(wù)項目管理是指針對特定目標,在一定進度和時間范圍內(nèi),通過預(yù)算、投資、方案、管理、實施等手段提供一次性高智能勞務(wù)的過程,主要包括范圍、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、費用和時間進度五個要素。

2.實施服務(wù)項目管理的主要方法

項目系統(tǒng)思想的應(yīng)用項目是由要素組成的系統(tǒng),項目管理必須從項目系統(tǒng)的整體出發(fā),研究系統(tǒng)內(nèi)部各要素、各子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以及項目與外界環(huán)境之間的關(guān)系。咨詢服務(wù)企業(yè)要根據(jù)客戶具體需求的內(nèi)容確定服務(wù)項目。

服務(wù)項目管理方法的應(yīng)用項目生命周期理論的應(yīng)用。根據(jù)項目生命周期理論,服務(wù)企業(yè)面向客戶設(shè)立的服務(wù)項目均應(yīng)具有明確的起點和終點,要從服務(wù)企業(yè)接受客戶的委托洽商開始,到完成客戶的委托任務(wù)結(jié)束。在從起點到終點的過程中,在時間上分為不同的階段,各個階段的工作重點不同。因此,在項目實施的過程中,項目管理團隊應(yīng)密切關(guān)注客戶的需求狀況,并在各個實施階段采取相應(yīng)的管理策略和技能推動工作的開展。

項目過程管理的應(yīng)用。項目的實施過程主要分為開始啟動過程、計劃過程、執(zhí)行和控制過程、結(jié)束過程。其中,在開始啟動過程中主要是提出項目概念,進行項目界定、成立項目基本組織,在計劃過程中,主要工作是制定項目實施方案,進行研究和規(guī)劃,包括時間安排、費用估算等。在執(zhí)行和控制過程中,要完成細節(jié)設(shè)計和生產(chǎn),需要進行項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理等。在結(jié)束過程中,主要是總結(jié)項目的實施狀況,并向客戶收集實施信息,進行績效考核等,以便總結(jié)經(jīng)驗,為以后服務(wù)項目的開展打下更好的基礎(chǔ)。

項目管理知識領(lǐng)域的應(yīng)用。與一般項目管理相同或相似,服務(wù)項目管理主要涉及9個知識與職能領(lǐng)域,即綜合管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理和采購管理,此外還要根據(jù)不同類型服務(wù)項目的特殊性分析是否存在其他的特別管理任務(wù)。

項目管理工具的應(yīng)用。項目管理工具主要包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)。

例題1.單選題 服務(wù)項目是指一個組織以項目方式提供的( )活動。

A.勞務(wù)

B.工程建設(shè)

C.生產(chǎn)制造

D.貨物買賣

答案:A

例題2.單選題 服務(wù)項目管理中,可通過運用( )方法在項目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.責(zé)任分配矩陣

C.組織分解結(jié)構(gòu)

D.資源分解結(jié)構(gòu)

答案:A

例題3.多選題 下列各類項目中,屬于服務(wù)項目的有( )。

A.法律服務(wù)

B.物業(yè)顧問服務(wù)

C.特快專遞服務(wù)

D.鑒定認證服務(wù)

E.鐵路運輸服務(wù)

答案:ABD

例題4.多選題 服務(wù)項目的主要管理方法包括( )。

A.項目生命周期

B.項目過程

C.項目管理的知識領(lǐng)域

D.項目管理工具

E.項目進度管理

答案:ABCD

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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