深圳某住宅工程項(xiàng)目管理成果介紹（金牛獎(jiǎng)）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本工程作為公司的重點(diǎn)工程，公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)深圳市“金牛獎(jiǎng)”、“廣東省優(yōu)良樣板工程”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、“魯班獎(jiǎng)”?！　?#1048729;項(xiàng)目部明確了管理思路：精心策劃，嚴(yán)格管理、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，確保工程創(chuàng)優(yōu)、精心施工，持續(xù)改進(jìn)。目標(biāo)管理應(yīng)貫穿于整個(gè)創(chuàng)精品全過(guò)程，并將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，層層圍繞目標(biāo)開展工作，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序精品保證過(guò)程精品，以過(guò)程精品保證工程精品　　　　工程為毛坯房交工的商住樓，因此項(xiàng)目部）明確要求在施工中堅(jiān)持““粗糧細(xì)作、細(xì)糧精作””的原則，精心策劃，在做工上下工夫，在細(xì)部上創(chuàng)亮點(diǎn)，以滿足使用和觀感要求。22）、結(jié)合工程分五期滾動(dòng)開發(fā)的特點(diǎn)，著重加）強(qiáng)施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，確保后期施工中有效解決前期的質(zhì)量問(wèn)題。　　　　.....................　　　　2008年編制　　

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