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資本項目管理是人才的競爭
內容簡介
在資本項目管理中,頂尖的資產所有者在敲定交易前設計合同條款時會集中關注一些影響成本、進度和業(yè)績的關鍵性風險因素以及與合作伙伴的次級供應商相關的風險。企業(yè)制定的條款簡單而透明,并且會通過建立適當?shù)募顧C制讓各項任務的自然責任人分擔風險,從而在供應商中培育以績效為導向的思維。類似這些資產所有者會建立能系統(tǒng)地評估和消除風險的模式,從而確保合同不會忽視任何重要的風險或無意間使得供應商承擔它們無法合理承受的成本。
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