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項目經(jīng)理要切記的十二條
內(nèi)容簡介
項目是組織的一種特殊形式,它們作為一種機制,促進了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是,它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外,是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講,它們不是單純地對項目進行管理,而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn),其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。
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