建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度細(xì)則（272頁(yè)）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第一章項(xiàng)目經(jīng)理組織管理制度　　第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理管理制度　　第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理制度　　第三節(jié) 項(xiàng)目溝通管理制度　　……　　第二章項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度　　第一條為規(guī)范招標(biāo)行為，保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量，遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，特制定本要?jiǎng)t?！　〉诙l 招標(biāo)工作小組應(yīng)具備的條件　　（一）有建設(shè)單位法人代表或其委托的代理人參加?！　。ǘ┯信c工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)和基建管理人員。　?。ㄈ┯袑?duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)審的能力?！　〉谌龡l 招標(biāo)工作小組人員組成要與建設(shè)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)，招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)應(yīng)由建設(shè)單位法人代表或其委托的代理人擔(dān)任?！　〉谒臈l 招標(biāo)工作小組須經(jīng)招標(biāo)單位上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，招標(biāo)單位必須向上級(jí)主管單位填報(bào)“建設(shè)工程施工招標(biāo)工作小組報(bào)批表”?！　　　〉谌?項(xiàng)目合同、單證管理制度　　第四章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度　　第五章項(xiàng)目成本管理制度　　第六章項(xiàng)目物流管理制度　　第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度　　第八章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度　　第九章項(xiàng)目安全管理制度　　第十章項(xiàng)目信息管理制度　　……　　272頁(yè)，編制于2011年。

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施工質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)

施工安全

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