[云南]建筑工程項目管理制度匯編（167頁）

內容簡介

　　一、技術管理制度　　項目技術管理是對技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制工作　　　　的總稱?！　。?）保證施工過程符合技術規(guī)范的要求，保證施工按正常次序進行?！　。?）通過加強技術管理，不斷提高技術人員工作水平和技術素質，能預見性地發(fā)現(xiàn)問題，最終達　　　　到高質量完成施工任務的目的?！　。?）充分發(fā)揮施工中人員、材料、設備的潛力，針對工程特點和技術難點，開展合理化建議和技　　　　術攻關活動，在保證工程質量和生產計劃的前提下，降低工程成本，提高經濟效益?！　?、圖紙會審制度　　2、施工組織設計管理制度　　3、技術交底制度　　4、材料、設備進場檢驗制度　　5、工程質量檢查驗收制度　　6、技術內業(yè)資料管理制度　　7、材料計劃管理制度　　8、進度計劃管理制度　　9、技術總結制度　　……　　二、質量管理制度　　1、質量目標管理制度　　2、樣板先行制度　　3、質量檢查制度　　4、主要分項工程重點檢驗制度　　5、質量評定制度　　6、質量事故處理辦法　　7、質量優(yōu)劣獎罰制度　　……　　三、進度管理制度　　四、文件資料管理制度　　五、施工現(xiàn)場管理制度　　六、安全生產管理制度　　七、項目組織協(xié)調制度　　八、機械設備管理制度　　九、材料管理制度　　十、成本管理制度　　十一、財務管理制度　　十二、行政管理制度　　十三、后勤保障管理制度　　……　　PDF格式，167頁，編制于2012年。

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施工組織設計編制流程

施工方案管理流程

材料結算申請單

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