施工單位建筑工程項目管理制度（全套）

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內容簡介

　　施工單位建筑工程項目管理制度（全套）　　 技術管理制度：通過加強技術管理，不斷提高技術人員工作水平和技術素質，能預見性地發(fā)現(xiàn)問題，最終達到高質量完成施工任務的目的?！　? 圖紙會審制度：圖紙到位后，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，2-5天內，各專業(yè)技術負責人組織技術人員作完本專業(yè)圖紙審查，對圖紙中存在的問題及時做好記錄?！　? 施工進度管理制度：編制施工進度計劃：施工進度計劃應根據(jù)工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定?！　? 行政管理制度：凡請假者一律事先填寫《21項目部職工請假單》，經(jīng)批準后交考勤員備案?！　? 后勤保障管理制度：辦公室標準化管理制度、辦公用品管理制度、員工著裝管理制度……　　編制于2010年，全文8.5萬余字，共160頁。

此稿件因制度編制完整、參考價值高。獲得1信譽分

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