某火電廠項目管理手冊（2006年版）

內(nèi)容簡介

　　EPC項目管理手冊。　　　　本項目管理手冊是項目部在火電工程建設(shè)管理過程中的綱領(lǐng)性文件，為工程所有參建單位實現(xiàn)統(tǒng)一管理理念、統(tǒng)一管理要求，統(tǒng)一管理流程、統(tǒng)一管理方法和統(tǒng)一管理手段創(chuàng)造了條件；程序文件和實施細則是項目管理手冊有關(guān)管理要求的具體展開,是項目管理手冊的支持性文件?！　? 項目部的基礎(chǔ)管理 13　　6.1 概述 13　　6.2 計劃管理 14　　6.3 合同管理 14　　6.4 資源管理 15　　6.5 項目部員工職業(yè)健康安全和工作環(huán)境管理 16　　6.6 管理成本控制 17　　6.7 財務和會計核算管理 17　　6.8 文件、圖書資料、記錄和檔案管理 18　　6.9 法律事務管理 20　　6.10 內(nèi)外部溝通 20　　6.11 行政事務管理 21　　6.12 黨群管理和企業(yè)文化建設(shè) 21　　6.13 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析管理 22　　6.14 標準化和規(guī)范化建設(shè) 23　　6.15 風險管理 23　　6.16 信息和信息化管理 24　　6.17 供方管理 25　　7 火電工程建設(shè)過程的管理 25　　7.1 概述 25　　7.2 與顧客有關(guān)的管理 26　　7.3 采購招標管理 26　　7.4 工程建設(shè)管理的策劃 27　　7.5 工程設(shè)計管理 28　　7.6 工程設(shè)備管理 28　　7.7 工程材料管理 29　　7.8 施工總平面管理 30　　7.9 工程建設(shè)進度控制 32　　7.10 工程建設(shè)技術(shù)管理 34　　7.11 工程質(zhì)量管理 36　　7.12 施工安全和環(huán)境控制 39　　7.13 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi) 43　　7.14 文明施工管理 44　　7.15 工程造價控制 45　　7.16 調(diào)試管理 46　　7.17 工程竣工交付及交付后的管理 46　　……　　編制于2006年，約8萬字。

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