[北京]安置房項(xiàng)目提高技術(shù)質(zhì)量管理措施

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一、技術(shù)質(zhì)量管理　　1、加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的理念。　　2、通過(guò)篩選配置工人技術(shù)素質(zhì)高，企業(yè)實(shí)力雄厚，長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司作為施工隊(duì)伍?！　?、嚴(yán)格材料把關(guān)，實(shí)行封樣制度?！　?、加強(qiáng)技術(shù)管理，包括圖紙會(huì)審、方案編制、質(zhì)量策劃、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等工作的控制?！　?、通過(guò)對(duì)外協(xié)樁基等施工項(xiàng)目的提前介入加強(qiáng)總包協(xié)調(diào)和管理，贏得工期，贏得主動(dòng)，從而有充裕的時(shí)間和精力抓質(zhì)量、抓管理（工期比其他兄弟單位提前兩個(gè)多月）　　6、通過(guò)采用新式模板支撐體系，為結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的提高創(chuàng)造了條件。　　7、通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，在首層結(jié)構(gòu)施工中就打下了良好的基礎(chǔ)，使施工人員在操作中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣?！　?、加強(qiáng)三檢制度，層層把關(guān)，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中　　……　　PPT格式，29頁(yè)，附圖

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