建筑工程項目技術(shù)質(zhì)量管理(中建)

內(nèi)容簡介

　　項目技術(shù)管理內(nèi)容包括：施工組織、策劃，技術(shù)管理制度建立，技術(shù)培訓(xùn)，圖紙會審，測量定位，技術(shù)交底，科技成果推廣、實施，技術(shù)復(fù)核，中間、最終技術(shù)驗收，資料形成、收集、審核、確認，技術(shù)總結(jié)等等。　　施工組織設(shè)計（施工方案）優(yōu)化：結(jié)合工程設(shè)計、施工現(xiàn)場、氣候條件、人文環(huán)境等，在施工組織設(shè)計（施工方案）中，體現(xiàn)項目技術(shù)團隊對工程設(shè)計、施工規(guī)范、項目組織、管理團隊、勞務(wù)素質(zhì)、社會資源等的把握和掌控，體現(xiàn)施工組織設(shè)計（施工方案）的價值和作用。　　技術(shù)復(fù)核計算：對工程的技術(shù)重點、難點、影響工程施工安全性的技術(shù)計算復(fù)核能力。鋼結(jié)構(gòu)、高性能混凝土、吊裝工程、大型模板支撐、腳手架、建筑物測量定位、用電容量、深基坑支護與降水、箱池抗浮、懸挑結(jié)構(gòu)、垂直運輸機械工況等?！　? 具體量化技術(shù)貢獻的方法——技術(shù)增加值（Technologyvalueadded）：簡稱TVA，是由巨建國先生提出，用于科學(xué)技術(shù)項目的評價。該指標作為《科學(xué)技術(shù)研究項目評價通則》的核心指標之一，可以用來評價科研項目，管理科研項目，使得科學(xué)技術(shù)項目的評價達到可量化、可追溯的效果。　　企業(yè)全價值=經(jīng)濟增加值（EVA）+技術(shù)經(jīng)濟增加值（TVA）　　 EVA反映企業(yè)當期盈利水平和股東當前價值；TVA反映企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力和股東潛在價值　　技術(shù)增加值在國標中的定義是：評價期末與期初技術(shù)就緒指數(shù)的差值?！　? …………　　工作質(zhì)量的控制：在項目質(zhì)量控制中，人、機、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對工作質(zhì)量必須進行嚴格管理。　　工程所用原材物料的質(zhì)量控制：工程所用原材物料是形成工程實體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容?！　? 在項目上實施項目質(zhì)量底線管理，按照市級優(yōu)質(zhì)工程標準進行質(zhì)量策劃，全面推行《創(chuàng)建魯班獎工程實施指南》和《工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)優(yōu)標準》，通過做法標準和創(chuàng)優(yōu)示范，推動工程整體質(zhì)量水平的提升?！　? …………　　共86頁，編制于2009年。

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