住宅小區(qū)施工進度計劃及工期保證措施

內(nèi)容簡介

　　1、制定科學(xué)合理、嚴(yán)密可行的總承包管理計劃　　1.1、計劃編制　　本工程的施工進度計劃由四級計劃組成，各級計劃的編制均以上一級計劃為依據(jù)，逐級展開。四級施工進度計劃通過總進度計劃、季度滾動計劃、月計劃和周計劃的形式來體現(xiàn)。　　工程施工總進度計劃以形象進度為主線，以各種計劃為主要內(nèi)容。為了在計劃安排中，能較詳盡地表示出各個工種、各個指定分包單位以及整個工程的施工狀況，在計劃編制過程中采用兩種形式相結(jié)合的方式：一種是立體形象時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進度表；另一種是用橫道圖來表現(xiàn)的進度表?！　　　?.2、加強施工組織管理措施　?。?）工序管理保證　　明確各個單位工程之間的相互影響關(guān)系，制定合理可行的施工順序。包括分項工程中的工序的先后順序和分部工程中的先后施工的順序以及工序、分部的插入施工順序等。項目總承包管理部的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工管理部的土建和給排水施工管理工程師必須做到在施工中的溝通和協(xié)調(diào)工作，確保各專業(yè)施工單位與土建施工單位的密切配合?！　　　?2頁

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