強(qiáng)化物資集中采購 努力降低采購成本

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內(nèi)容簡介

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和市場競爭的日趨激烈，以及公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的日益擴(kuò)大，如何適應(yīng)新形勢的不斷變化，既要保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，又要努力降低物資采購成本，是擺在物資管理部門面前不容回避的課題。96年以來，公司一直走物資集中采購之路。特別是近幾年，根據(jù)局有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，加大了物資集中采購的執(zhí)行力度，拓寬了物資集中采購的范圍。經(jīng)過摸索、實(shí)踐，逐漸探索出“集中采購、統(tǒng)一定價(jià)、總量控制”的管理模式。　　　　全文共計(jì)7頁

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