設(shè)計-施工總承包管理模式實(shí)踐與體會

內(nèi)容簡介

　　目錄　　第一章設(shè)計-施工總承包管理模式探討 1　　一、當(dāng)前一些建設(shè)項目常見管理模式 1　　二、推行DB模式，即設(shè)計-施工總承包招標(biāo)的思考 3　　三、設(shè)計-施工總承包建設(shè)項目的風(fēng)險管理 8　　四、設(shè)計-施工總承包模式的優(yōu)勢 14　　五、設(shè)計-施工總承包合同的具體形式 15　　第二章總承包管理組織 17　　一、總承包管理組織機(jī)構(gòu)及部門設(shè)置 17　　二、總承包項目經(jīng)理部職能部門崗位職責(zé) 18　　三、總承包制度保證措施 23　　第三章深化設(shè)計及管理 25　　一、深化設(shè)計及管理的重要性 25　　二、總承包合同深化設(shè)計管理 25　　三、深化設(shè)計組織機(jī)構(gòu)圖（以我司一個鋼結(jié)構(gòu)工程項目為例） 25　　四、深化設(shè)計及材料審批流程 27　　五、我司深化設(shè)計的優(yōu)勢 27　　第四章設(shè)計-施工總承包是我國建造業(yè)發(fā)展的必由之路 31　　第五章設(shè)計-施工總承包模式在某地鐵工程中的應(yīng)用案例 32　　第六章設(shè)計-施工總承包合同示范文本 37　　第一部分通用條款 37　　第二部分專用條款 108　　　　

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