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建設投資公司投資項目建設管理進度管理辦法

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內容簡介

  總則  1、為規(guī)范xx投資有限公司(以下簡稱“公司”)投資項目建設進度管理工作,結合公司建設管理實際情況,制定本辦法?! ?、公司或分公司組織成立項目管理機構(以下暫稱“指揮部”)是項目建設階段的責任主體,負責工程建設過程的進度管理?! ?、公司經(jīng)營管理部對項目進度管理過程進行指導服務和監(jiān)督檢查?! ?..  管理機構及職責 ?。ㄒ唬⒐窘?jīng)營管理部  1、負責審核指揮部制定的總體進度計劃,明確各階段節(jié)點工期,確保與公司總體發(fā)展目標保持一致,并上報公司主管領導審批?! ?、負責審核指揮部制度的相關制度、辦法、體系文件等,保證進度管理體系持續(xù)有效運行,使進度目標得以實現(xiàn)?! ?、在項目建設過程中進行定期檢查,督促指揮部按照批復的總體進度計劃執(zhí)行,并將出現(xiàn)的問題及時上報公司主管領導?! ?..

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發(fā)布:2007-11-24 10:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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