架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則

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　　第一條 編制目的　　為貫徹執(zhí)行鐵道部、建總、集團(tuán)公司、公司及指揮部文件精神要求，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，確保包西鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采用“架子隊(duì)”的施工管理模式，項(xiàng)目部決定成立兩個(gè)綜合架子隊(duì)———第一作業(yè)隊(duì)和第二作業(yè)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱作業(yè)隊(duì)）。為了規(guī)范項(xiàng)目部架子隊(duì)模式的運(yùn)行，特制定本細(xì)則?！　〉诙l 編制依據(jù)　　1、xxx《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》；　　2、集團(tuán)公司《關(guān)于架子隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》；　　3、公司《架子隊(duì)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》；　　4、局指揮部《項(xiàng)目經(jīng)理部推行架子隊(duì)管理模式實(shí)施辦法》；　　5、項(xiàng)目部《架子隊(duì)組建方案》。　　

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