深圳市某路創(chuàng)優(yōu)方案

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內(nèi)容簡介

　　一、前 言　　隨著人類社會的進(jìn)步，人們越來越追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，工程質(zhì)量在企業(yè)的競爭中日益顯現(xiàn)出至關(guān)重要的作用，工程質(zhì)量是施工企業(yè)社會信譽(yù)的根本保證。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹名牌，是我司發(fā)展史上的“里程碑”，我司曾在XX西部通道、XX大道等多個大型建設(shè)施工項(xiàng)目中獲此殊榮。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是為了提升我司的綜合能力，更好地滿足顧客的需求和期望。通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的活動來提高我司的建設(shè)工程質(zhì)量管理水平，提高我司的核心競爭力，以及提高我司在激烈市場競爭中的誠信?！白哔|(zhì)量興企”之路，實(shí)施“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的全過程是我司一貫堅(jiān)持的宗旨。本次我司承建的深圳市某路XX段工程XX標(biāo)，按照招投標(biāo)文件中有關(guān)評優(yōu)活動的要求，我司有幸再次加入到評優(yōu)隊(duì)伍中來，我們有信心完成法定建設(shè)程序文件要求，加強(qiáng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的過程控制，精心組織本工程亮點(diǎn)的環(huán)節(jié)策劃，嚴(yán)格管理，向深圳市人民交出一份滿意的答卷?！　樨瀼芈鋵?shí)質(zhì)量管理體系在我司的有效運(yùn)行，我司制定了本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，其質(zhì)量目標(biāo)之一就是爭創(chuàng)市級或以上優(yōu)良工程。確定了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，光有口頭上的承諾和管理者決心是不夠的，還必須將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，按照創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，對分項(xiàng)分部及各細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定超規(guī)范規(guī)定和質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)單位工程的最終質(zhì)量目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須采取一系列的強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，從方案制定、技術(shù)交底、材料把關(guān)、質(zhì)量控制、細(xì)部處理等每個環(huán)節(jié)都明確責(zé)任、逐級到人、層層把關(guān)，一票否決的質(zhì)量管理措施，以每個職工的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣及觀感效果的好壞，與工程所使用的材料有著直接的關(guān)系。大面控制出效果，細(xì)部處理出優(yōu)質(zhì)。因此在狠抓工序質(zhì)量，確保工程大面質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)抓工程細(xì)部的做法，從細(xì)微之處下工夫，使工程質(zhì)量上臺階、上水平、上檔次。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必須做到：事先有計(jì)劃，心中有標(biāo)準(zhǔn)，手中有措施，崗位有責(zé)任，監(jiān)控有力度。只要全體上下都有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，又有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，措施得力，責(zé)任到人，管理到位，狠抓落實(shí)就一定能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)的工程?！　?

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