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工程項(xiàng)目管理介紹
第一章 項(xiàng)目管理介紹
1.1項(xiàng)目管理的作用
項(xiàng)目管理是對整個(gè)項(xiàng)目信息進(jìn)行管理,并可對每個(gè)項(xiàng)目里面的子信息進(jìn)行分權(quán)限的管理,不同權(quán)限的人看到的項(xiàng)目的信息是不一樣,利潤項(xiàng)目經(jīng)理可以查看項(xiàng)目的費(fèi)用,材料用量、材料預(yù)算對比、項(xiàng)目費(fèi)用審批、分包、租賃、設(shè)備、安全質(zhì)量巡查等。項(xiàng)目管理模塊便于決策者對項(xiàng)目的綜合信息進(jìn)行瀏覽,項(xiàng)目參與人員可以在項(xiàng)目管理里面進(jìn)行提問,討論,日程的安排等實(shí)際操作。
將項(xiàng)目管理進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化,達(dá)到工作量化,項(xiàng)目可控,項(xiàng)目高效,辦事透明,降低成本的效果,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高效管理。
第二章 項(xiàng)目管理使用說明
2.1工程管理
2.1.1工程管理概述
創(chuàng)建工程項(xiàng)目,工程項(xiàng)目里面設(shè)置項(xiàng)目成員、項(xiàng)目部位,系統(tǒng)會根據(jù)項(xiàng)目部位和部位任務(wù)來瀏覽進(jìn)度。每個(gè)成員可以看見的項(xiàng)目不同,分項(xiàng)目分權(quán)限管理項(xiàng)目的基本信息,如材料、會議、文檔、進(jìn)度等。
2.1.2工程維護(hù)
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2.1.3工程瀏覽
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【工程管理】—【工程瀏覽】,如圖:
點(diǎn)擊標(biāo)題進(jìn)入對應(yīng)項(xiàng)目信息,如圖:
2.1.4承包合同
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【工程管理】—【承包合同】,如圖:
2.1.5工程進(jìn)度
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【工程管理】—【工程進(jìn)度】,如圖:
2.1.6分部任務(wù)
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【工程管理】—【分部任務(wù)】,如圖:
2.1.7會議紀(jì)要
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【工程管理】—【會議紀(jì)要】,如圖:
2.1.8施工日記
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【工程管理】—【施工日記】,如圖:
項(xiàng)目成員可以填寫施工中的情況,領(lǐng)導(dǎo)可以在領(lǐng)導(dǎo)決策中查看
2.1.9討論區(qū)
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【工程管理】—【討論區(qū)】,如圖:
2.1.10支出申請
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【項(xiàng)目信息】—【支出申請】,如圖:
2.1.11收入申請
首先進(jìn)入到【項(xiàng)目管理】—【項(xiàng)目信息】—【收入申請】,如圖:
2.1.12項(xiàng)目提醒
到期以后,將自動(dòng)進(jìn)行提醒
2.1.13操作日志
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