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施工管理軟件

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施工成本成計劃編制原則：從實際情況出發(fā)

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編制成本計劃必須根據(jù)國家的方針政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降低成本指標既積極可靠，又切實可行。施工項目管理部門降低成本的潛力在于正確選擇施工方案，合理組織施工；提高勞動生產(chǎn)率；改善材料供應(yīng)；降低材料消耗；提高機械利用率；節(jié)約施工管理費用等。

但必須注意避免以下情況發(fā)生：

①為了降低成本而偷工減料，忽視質(zhì)量；

②不顧機械的維護修理而過度、不合理使用機械；

③片面增加勞動強度，加班加點；

④忽視安全工作，未給職工辦理相應(yīng)的保險等。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 10:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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