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施工項目風(fēng)險防范應(yīng)注意哪幾點比較好？
施工項目風(fēng)險防范
泛普軟件施工項目風(fēng)險防范應(yīng)注意的幾點：
1、加強可行性研究
綜合考慮各種風(fēng)險因素及可能造成的損失，在投標(biāo)報價中加上風(fēng)險系數(shù)。
2、減少風(fēng)險范圍，降低風(fēng)險系數(shù)
在項目的投標(biāo)、施工管理、竣工決算等整個項目的運作過程中，正確運用經(jīng)濟管理手段，減少風(fēng)險出現(xiàn)的概率、風(fēng)險出現(xiàn)的次數(shù)及風(fēng)險種類。在實際的操作過程中減少風(fēng)險開支，降低風(fēng)險系數(shù)，提高項目管理的力度，加大項目效益。
3、切勿顧此失彼，亡羊補牢
科學(xué)地運用經(jīng)濟預(yù)測手段，分析各種風(fēng)險回報，對在前期出現(xiàn)并承擔(dān)的風(fēng)險在中期、后期的管理中進(jìn)行彌補，施工管理軟件確保項目效益的產(chǎn)生。比如，政治風(fēng)險損失用社會效益來彌補，風(fēng)險損失用經(jīng)濟效益來彌補，經(jīng)營風(fēng)險損失用管理效益來彌補等等。
4、明確風(fēng)險目標(biāo)，加強管理，提高工作效率，減少風(fēng)險損失
項目中標(biāo)后，在經(jīng)營風(fēng)險已經(jīng)形成的情況下，進(jìn)一步確保其他風(fēng)險目標(biāo)，加強項目施工管理，提高工作效率，同時控制風(fēng)險的產(chǎn)生和擴大，運用約束激勵機制，建筑施工管理軟件制定避免產(chǎn)生風(fēng)險的措施，提高項目效益，確保施工企業(yè)經(jīng)濟利益。
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