建筑施工項目管理風險通常與以下情況相聯

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　　”在這里，我們所說的項目管理風險通常與以下情況相聯

　　1、 有損失或收益與之相聯系;

　　2、 涉及到某種或然性或不確定性;

　　3、 涉及到某種選擇。

　　風險肯定帶有不確定性，但具有不確定性的事件不一定就是風險。因此，我們也可以如此定義項目管理風險項目管理風險就是在項目管理活動或事件中消極的、項目管理人員不希望的后果發(fā)生的潛在可能性。

　　風險的特點

　　第一，風險存在的客觀性和普遍性

　　作為損失發(fā)生的不確定性，風險是不以人的意志為轉移并超越人們主觀意識的客觀存在，而且在項目的全壽命周期內，風險是無處不在、無時沒有的。這些說明為什么雖然人類一直希望認識和控制風險，但直到現在也只能在有限的空間和時間內改變風險存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率，建筑施工管理軟件減少損失程度，而不能也不可能完全消除風險。

　　第二，某一具體風險發(fā)生的偶然性和大量風險發(fā)生的必然性

　　任一具體風險的發(fā)生都是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果，是一種隨機現象。個別風險事故的發(fā)生是偶然的、雜亂無章的，但對大量風險事故資料的觀察和統(tǒng)計分析，發(fā)現其呈現出明顯的運動規(guī)律，這就使人們有可能用概率統(tǒng)計方法及其他現代風險分析方法去計算風險發(fā)生的概率和損失程度，同時也導致風險管理的迅猛發(fā)展。

　　第三，風險的可變性

　　這是指在項目實施的整個過程中，各種風險在質和量上是可以變化的。隨著項目的進行，有些風險得到控制并消除，有些風險會發(fā)生并得到處理，泛普軟件覺得可能同時在項目的每一階段都可能產生新的風險。

　　第四，風險的多樣性和多層次性

　　施工管理軟件大型開發(fā)項目周期長、規(guī)模大、涉及范圍廣、風險因素數量多且種類繁雜致使其在全壽命周期內面臨的風險多種多樣。而且大量風險因素之間的內在關系錯綜復雜、各風險因素之間與外界交叉影響又使風險顯示出多層次性。