當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
2015二建施工管理重難點(diǎn):分包工程合同價(jià)款及支付
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
考點(diǎn):分包工程合同價(jià)款及支付
1.分包工程合同價(jià)款可采用的形式
(1)固定價(jià)格,在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。
(2)可調(diào)價(jià)格,合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整,應(yīng)在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法。
(3)成本加酬金,合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分,雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。
分包工程合同價(jià)款采用的形式應(yīng)與總包合同約定的方式一致。
2.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系
3.合同價(jià)款的支付
(1)實(shí)行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。
(2)承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間和方式,向分包人支付工程款(進(jìn)度款),按約定時(shí)間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款,與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算。
(3)分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價(jià)款,應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付。
(4)承包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款(預(yù)付款、進(jìn)度款),分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知,承包人不按分包合同約定支付工程款(預(yù)付款、進(jìn)度款),導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,分包人可停止施工,由承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
(5)承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,無正當(dāng)理由不按時(shí)支付,從第29d起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級(jí)建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖
2016二級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 450元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 700元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 980元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門 |
- 1客運(yùn)專線32m簡支箱梁ZQM900移動(dòng)模架造橋機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)算及檢算報(bào)告
- 22015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):施工成本管理的基礎(chǔ)工作
- 3某大型綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)
- 4由第三人向債權(quán)人履行債務(wù)
- 5浙江省臺(tái)州市住宅室內(nèi)裝飾裝修施工合同(官方范本)
- 6監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則
- 7上海外環(huán)沉管隧道設(shè)計(jì)(二)——江中沉管段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究
- 8住宅小區(qū)8號(hào)樓鋼筋工程施工組織設(shè)計(jì)方案14p
- 9立交橋泵站深基坑施工應(yīng)急預(yù)案12p
- 10環(huán)境狀態(tài)的控制的內(nèi)容有哪些
- 11“偷面積”的工程案例分析
- 12淺談BIM與現(xiàn)場施工管理的結(jié)合
- 13《建設(shè)法律法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)詳解(二)
- 14空中樓閣—論設(shè)計(jì)創(chuàng)作中的“靈感”
- 15路基填筑試驗(yàn)段技術(shù)總結(jié)
- 162015監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:調(diào)整合同價(jià)款的管理程序
- 17化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件
- 18完整的建筑工程技術(shù)交底
- 19水電站施工組織設(shè)計(jì)48p
- 20南京某綜合樓工程底板外墻施工縫處防水處理示意圖
- 212015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)歸納(3)
- 22淺談安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新
- 23滿堂內(nèi)支模架搭設(shè),立桿的間距一般多少為宜
- 24監(jiān)理工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):索賠審批工程延期
- 2510號(hào)線二期雙江路站規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公示
- 26物位傳感器及其應(yīng)用
- 27建筑公司現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)
- 28案例分析安全監(jiān)察:安全文化的定義與內(nèi)涵
- 29壩頂工程防浪墻施工技術(shù)方案
- 30監(jiān)理工程師進(jìn)度控制復(fù)習(xí)要點(diǎn):總時(shí)差
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓