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某工程公司的一份完整的年度物資管理工作總結(jié)

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年度物資工作總結(jié)年度是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一年，是公司新成立物資部門的第一年，也是公司物資工作規(guī)范化管理，全面提高物資管理

 

 


××××年度物資工作總結(jié)

××××年度是××××實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一年，是公司新成立物資部門的第一年，也是公司物資工作規(guī)范化管理，全面提高物資管理人員素質(zhì)的第一年，公司物資工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的大力指導下，在各部門的強力配合下，在各項目部的全力支持下，在全體物資工作人員的辛勤努力下，各級物資部門克服人員短缺、業(yè)務素質(zhì)不高、物資計劃提報不及時、項目資金緊張、原材料價格變化異常等困難，全年共計供應鋼材××噸，金額××萬元，混凝土××方，金額××萬元，水泥××噸，金額××萬元，油料××噸，金額××萬元，炸藥××噸，金額××萬元，其他材料××元，總價值××元。公司物資部門遵照集團公司“加強工程公司建設(shè)、優(yōu)化項目管理”對物資管理方面的要求，從整章建制、規(guī)范管理、統(tǒng)一流程等環(huán)節(jié)入手，深入項目工程、指導項目物資管理工作，手把手地培訓物資管理人員，積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務部門，開展單位工程物資核算和物資核銷列銷，建立健全了現(xiàn)場物資限（定）額發(fā)料資料、物資計劃、物資憑證、臺帳、統(tǒng)計等工作，經(jīng)過近一年的工作，××××的物資供應及管理工作逐步規(guī)范，得到了進一步的強化，管理水平邁向了一個新的臺階。



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發(fā)布：2007-07-03 13:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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