工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

2015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》章節(jié)輔導(dǎo)二(13)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  五、FIDIC合同條件下的指定分包商

  1.[指定分包商]是由業(yè)主(或工程師)指定、選定,完成某項特定工作內(nèi)容并與[承包商]簽訂分包合同的[特殊分包商].

  2.按規(guī)定,指定分包商由[業(yè)主或工程師]選定,一般分包商由[承包商]選定。

  3.指定分包商的工作[屬于承包商無力完成]、[不屬于合同約定應(yīng)由承包商必須完成范圍之內(nèi)的工作],即[承包商投標(biāo)報價時沒有攤?cè)腴g接費、管理費、利潤、稅金的工作].

  4.一般分包商的工作是[承包商承包工作范圍的一部分].

  5.FIDIC施工合同條件規(guī)定,給指定分包商的付款應(yīng)從[暫列金額]內(nèi)開支。對一般分包商的付款,則從[工程量清單中相應(yīng)工作內(nèi)容項]內(nèi)支付。

  6.FIDIC施工合同條件規(guī)定,指定分包商行為給業(yè)主造成損失,對此事件[如果承包商沒有向指定分包商發(fā)布錯誤指示,承包商不承擔(dān)責(zé)任].

  7.如果[一般分包商]有違約行為,業(yè)主將其視為[承包商]的違約行為,按照主合同的規(guī)定追究[承包商]的責(zé)任。

  8.某項工作將由指定分包商負(fù)責(zé)實施是[招標(biāo)文件]規(guī)定,并由[承包商]在投標(biāo)時認(rèn)可。

  9.[業(yè)主必須保護(hù)承包商合法利益不受侵害]是選擇指定分包商的[基本原則].2015年監(jiān)理工程師報名時間

  六、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的方式

  1.FIDIC施工合同條件規(guī)定,解決合同爭議的方法包括[提交工程師決定]、[提交爭端裁決委員會決定]、[雙方協(xié)商]、[仲裁].

  2.FIDIC編制施工合同條件的基本出發(fā)點之一,是合同履行過程中建立以[工程師]為核心的[項目管理模式].

  3.按規(guī)定,不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠均應(yīng)首先[提交給工程師].

  4.按規(guī)定,裁決委員會應(yīng)在收到提交的爭議文件后[84天內(nèi)]作出合理的裁決。作出裁決后的[28天內(nèi)],任何一方未提出不滿意裁決的通知,[此裁決即為最終的決定].

  5.FIDIC施工合同條件下,最終解決合同爭議的方式是[仲裁].

  6.FIDIC施工合同條件中,為了解決工程師的決定可能處理得不公正的情況,通用條件增加了[爭端裁決委員會]處理合同爭議的程序。

  7.FIDIC施工合同條件中設(shè)立的合同爭端裁決委員會是由[業(yè)主與承包商通過協(xié)商]組成。合同爭端裁決委員會一般由3名成員組成,[合同每一方應(yīng)提名1位成員,由對方批準(zhǔn)],雙方應(yīng)與這兩名成員共同并商定第三位成員,[第三人作為主席].

  8.裁決委員會的成員一般在關(guān)鍵施工作業(yè)期間到現(xiàn)場考察,但兩次考察的間隔時間[不少于l40天],離開現(xiàn)場前,應(yīng)向[業(yè)主和承包商]提交考察報告。

  9.付給爭端裁決委員會委員的酬金分為[月聘請費]和[日酬金]兩部分,由[業(yè)主與承包商]平均負(fù)擔(dān)。

  10.爭端裁決委員會成員的最基本義務(wù)是[保證公正處理合同爭議].

  11.FIDIC施工合同條件中,[未經(jīng)對方同意],任一方不得就任何事宜向爭端裁決委員會征求建議。

  12.合同爭議提交仲裁時,爭端裁決委員會成員[只能作為證人向仲裁提供爭端證據(jù)].

  七、FIDIC施工合同條件的風(fēng)險責(zé)任的劃分

  1.FIDIC《施工合同條件》為了合同地分擔(dān)風(fēng)險責(zé)任,定義[投票截止日期前第28天]為基準(zhǔn)日,作為業(yè)主與承包商劃分合同風(fēng)險的時間點,從此日期起至[工程師頒發(fā)履約證書日]止的期間,一個有經(jīng)驗承包商在投標(biāo)階段不能合同預(yù)見的風(fēng)險歸[業(yè)主]承擔(dān)。

  2.FIDIC合同條件履行過程中,某一不利于承包商的風(fēng)險損害是否應(yīng)給予賠償,工程師應(yīng)[以作為有經(jīng)驗的承包商在投票階段能否合同預(yù)見]作為叛定準(zhǔn)則。

  3.業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險義務(wù):戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、外敵行動這5種風(fēng)險都是業(yè)主或承包商無法預(yù)測、防范和控制而保險公司又不承包的事件,業(yè)主應(yīng)對承包商受的實際損失(不包括利潤損失)給予補償工程所在國內(nèi)發(fā)生的叛亂、革命、暴動或軍事政變、篡奪政權(quán)或內(nèi)戰(zhàn)不屬于承包商施工原因造成的爆炸、核廢料輻射或放射笥污染等超音速或亞音速飛行物產(chǎn)生的壓力波暴亂、騷亂或混亂,但不包括承包商及分包商的雇員因執(zhí)行合同而引起的行為因業(yè)主在合同規(guī)定以外,使用或占用永久工程的某一區(qū)段或某一部分而造成的損失或損害業(yè)主提供的設(shè)計不當(dāng)造成的損失一個有經(jīng)驗承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力作用

  4.不可預(yù)見的物質(zhì)條件的范圍:1)不利于施工的外界自然條件、人為干擾;2)招標(biāo)文件和圖紙均未說明的外界障礙物、污染物的影響;3)招標(biāo)文件未提供或與提供資料不一致的地表以下的地質(zhì)和水文條件;4)不包括氣候條件。

  5.其他不能合理預(yù)見的風(fēng)險:外幣支付部分由于匯率變化的影響。當(dāng)合同內(nèi)約定給承包商的全部或部分付款為某種外幣,或約定整個合同期內(nèi)始終以基準(zhǔn)日承包商報價所依據(jù)的投標(biāo)匯率為不變匯率按約定百分比支付某種外幣時,匯率的實際變化對支付外幣的計算不產(chǎn)生影響若合同內(nèi)規(guī)定按支付日當(dāng)天中央銀行公布的匯率為標(biāo)準(zhǔn),則支付時需隨匯率的市場浮動進(jìn)行換算由于合同期內(nèi)匯率的浮動變化是雙方簽約時無法預(yù)計的情況,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)匯率實際變化對工程總造價影響的風(fēng)險法令、政策變化對工程成本的影響如果基準(zhǔn)日后由于法律、法令和政策變化引起承包商實際投入成本的增加,應(yīng)由業(yè)主給予補償若導(dǎo)致施工成本的減少,也由業(yè)主獲得其中的好處,如施工期內(nèi)國家或地方對稅收的調(diào)整等

  6.工程師與承包商進(jìn)行協(xié)商并做出決定的判定原則:1)承包在多大程度上對該外界條件不可預(yù)見;2)不屬于承包商責(zé)任的事件影響程度,評定損害或損失的額度;3)與業(yè)主和承包商協(xié)商或決定補償之前,還應(yīng)審查是否在工程類似部頒上出現(xiàn)過其他外界條件比承包商在提交投標(biāo)書時合理預(yù)見的物質(zhì)條件更為有利的情況;4)如果承包商不依據(jù)不可預(yù)見的物質(zhì)條件提出索賠時,不考慮類似情況下有利條件承包商所得到的好處,另外對有利部分的扣減不應(yīng)超過對不利補償?shù)慕痤~。

  7.依據(jù)合同通用條款的規(guī)定,承包商對業(yè)主的全部責(zé)任[不應(yīng)超過專用條款約定的賠償最高限額],若未約定,則[不應(yīng)超過中標(biāo)的合同金額],但對于因欺騙、有意違約或輕率等不當(dāng)行為造成的損失,賠償?shù)呢?zé)任限度[不受限額的限制].

  八、FIDIC施工階段合同管理--施工進(jìn)度管理

  1.FIDIC合同條件中,如未約定開工日期,承包商應(yīng)在[合同約定的日期]或[接到中標(biāo)函]后的[42天內(nèi)]開工,工程師則應(yīng)至少[提前7天]通知承包商開工日期。

  2.在FIDIC施工合同中規(guī)定,承包商應(yīng)在[收到開工通知后的28天內(nèi)],按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計劃。

  3.FIDIC施工合同條件規(guī)定,承包商提交的施工進(jìn)度計劃應(yīng)該說明:[打算采用的施工方法]、[施工組織方案]、[進(jìn)度計劃安排]、[按季度列出根據(jù)合同預(yù)計應(yīng)支付給承包商費用的資金估算表].

  4.進(jìn)度計劃的主要內(nèi)容包括:[實施工程的進(jìn)度計劃]、[每個指定分包商施工各階段的安排]、[重要檢查、檢驗的次序和時間]、[保證計劃實施的說明文件].

  5.承包商有權(quán)按照他認(rèn)為最合理的方法進(jìn)行施工組織,工程師[不應(yīng)干預(yù)].

  6.FIDIC施工合同條件規(guī)定,工程師對承包商提交的施工計劃的審查主要涉及的內(nèi)容有:[計劃實施工程的總工期是否與合同的約定一致]、[重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致]、[承包商各階段準(zhǔn)備投入的機械和人力資源計劃能否保證計劃的實現(xiàn)]、[承包商擬采用的施工方案與同時實施的其他合同是否有沖突或干擾].

  7.在FIDIC施工合同條件中規(guī)定,承包商將施工進(jìn)度計劃提交的[21天內(nèi)],工程師未提出需修改計劃的通知,即認(rèn)為該計劃已被工程師認(rèn)可。

  8.不論因何方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符,[承包商都無權(quán)對修改進(jìn)度計劃的工作要求額外支付].

  9.工程師對修改后進(jìn)度計劃的批準(zhǔn),[并不意味著承包商可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任].

  10.承包商因自身管理失誤使得實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度,竣工日期將遲于合同規(guī)定的日期,工程師考慮此計劃已包括了承包商所有可挖掘的潛力,只能按此執(zhí)行而批準(zhǔn)后,[承包商仍要承擔(dān)合同規(guī)定的延期違約賠償責(zé)任].

  11.FIDIC合同文件規(guī)定,可以給承包商合理延長合同工期的條件:1)延誤發(fā)放圖紙;2)延誤移交施工現(xiàn)場;3)承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤;4)不可預(yù)見的外界條件;5)施工中遇到文物和古跡而對施工進(jìn)度的干擾;6)非承包商原因檢驗導(dǎo)致施工的延誤;7)發(fā)生變更或合同中實際工程量與計劃工程量出現(xiàn)實質(zhì)性變化;8)施工中遇到有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見的異常不利氣候條件影響;9)由于傳染病或政府行為導(dǎo)致工期的延誤;10)施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾;11)施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤;12)業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對后續(xù)施工的延誤;13)非承包商原因使竣工檢驗不能按計劃正常進(jìn)行;14)后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤;15)發(fā)生不可抗力事件的影響。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:奮斗吧

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件