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監(jiān)理工程師《進度控制》第六章重點解析(4)
二、掌握施工進度計劃的調(diào)整方法及相應(yīng)措施
施工進度計劃的調(diào)整
施工進度計劃的調(diào)整方法如第四章所述,主要有兩種:一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;一是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。
?。ㄒ唬┛s短某些工作的持續(xù)時間
這時,通常需要采取一定的措施來達到目的。
1.組織措施
?。?)增加工作面,組織更多的施工隊伍;
(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);
?。?)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。
2.技術(shù)措施
?。?)改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;
(2)采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);
?。?)采用更先進的施工機械。
3.經(jīng)濟措施
?。?)實行包干獎勵;
?。?)提高獎金數(shù)額;
(3)對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。
4.其他配套措施
(1)改善外部配合條件;
?。?)改善勞動條件;
?。?)實施強有力的調(diào)度等。
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