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2015監(jiān)理工程師案例分析教材考點(diǎn)精選(2)

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  二、復(fù)習(xí)要點(diǎn)

  (一)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理(新)(考核點(diǎn)一·1)

  1.主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)。

  (2)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。

 ?。?)如何加強(qiáng)企業(yè)的管理。

 ?。?)建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度(重點(diǎn))。難點(diǎn)在于管理制度的數(shù)量較多,可結(jié)合案例1學(xué)習(xí)。要分清各種制度的內(nèi)容。

  (二)建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施(考核點(diǎn)一·2)

  1.主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié),《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)目標(biāo)控制流程。

 ?。?)控制的類型及異同(主動(dòng)、被動(dòng))。

  (3)目標(biāo)控制的任務(wù)及措施。[教材,《監(jiān)理規(guī)范》5.(4、5、6)

  主要回答:事先要審查(核)什么?實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現(xiàn)問(wèn)題或變化時(shí)(質(zhì)量問(wèn)題、工程變更、拖期)要做什么?

  (三)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理(新)(考核點(diǎn)一·3)

  1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是本章的難點(diǎn),教材篇幅少、l內(nèi)容涉及多,難以詳細(xì)介紹,難以領(lǐng)會(huì)深入和掌握。

  主要是學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”·第四章二、三、四節(jié)內(nèi)容。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。[教材第四章第二節(jié)(清單法表4.2)

  (2)風(fēng)險(xiǎn)量的確定(衡量)R=∑Pi×qi,pi——第i種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率%,qi——第i種風(fēng)險(xiǎn)可能的損失(或收益)。

  (3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——按風(fēng)險(xiǎn)量大小比較。

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與措施。對(duì)策有:①風(fēng)險(xiǎn)回避;②損失控制(預(yù)防、減少);③風(fēng)險(xiǎn)自留;④風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

  主要應(yīng)對(duì)各種對(duì)策的適用條件,以及相應(yīng)的措施有哪些要能分清。

 ?。ㄋ模┍O(jiān)理實(shí)施程序及原則(考核點(diǎn)一·4)

  1.教材第五章第三節(jié)。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)總的實(shí)施程序——從接受監(jiān)理委托一監(jiān)理任務(wù)完成的各階段工作(見(jiàn)教材第五章第三節(jié))。成立機(jī)構(gòu)一制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結(jié),其中重點(diǎn)是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開展工作”。

 ?。?)制定監(jiān)理工作程序,規(guī)范化開展監(jiān)理工作——指各項(xiàng)監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作,體現(xiàn)工作的時(shí)序性、分工的嚴(yán)密性、目標(biāo)的明確性。各種工作程序貫徹在各課中(見(jiàn)《監(jiān)理規(guī)范》5)——做什么?何時(shí)做?誰(shuí)做?責(zé)任劃分?

 ?。?)實(shí)施原則。二一①公正獨(dú)立自主;②權(quán)責(zé)一致;③總監(jiān)負(fù)責(zé)制;④嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù);⑤綜合效益。

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發(fā)布:2007-07-06 09:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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