工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

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***建設(shè)管理局
關(guān)于印發(fā)《***新建道路工程
施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》的通知
 
各標(biāo)段施工單位：
 根據(jù)各新建道路準(zhǔn)備情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，特制訂《***新建道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》，各單位要組織相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，服從指揮部和監(jiān)理人員管理，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量，按時(shí)完工。

附件：《***新建道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》
 
 （聯(lián)系人：*********）
 
 
 二〇一〇年九月一日
 

 ***新建道路工程
施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則

第一章  總則
 
 為了確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，各單位必須嚴(yán)格按照國家建筑法律法規(guī)、建筑工程施工規(guī)范和國家相關(guān)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)施工圖紙、投標(biāo)承諾和甲乙雙方合同約定，精心組織，科學(xué)管理，嚴(yán)格程序，確保目標(biāo)，特制定本《細(xì)則》。

第二章  職責(zé)
 
 一、建設(shè)局指揮部職責(zé)
 1、按照施工合同約定支付施工進(jìn)度工程款。
 2、做好工程建設(shè)手續(xù)報(bào)批和外部協(xié)調(diào)工作。
 3、保證圖紙齊全，設(shè)計(jì)變更及時(shí)到位。
 4、甲方供材料保質(zhì)、保量、及時(shí)到位。
 5、組織對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、評(píng)比。
 6、組織對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
 二、監(jiān)理單位職責(zé)
 1、監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，嚴(yán)格執(zhí)行“守法、誠信、科學(xué)、公正”的職業(yè)準(zhǔn)則。
 2、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理程序，積極主動(dòng)、公平、公正履行監(jiān)理職責(zé)，做好工程進(jìn)度質(zhì)量、投資、安全的事前、事中、事后控制。
 3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須具備中級(jí)以上職稱，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人員必須配強(qiáng)、配足并及時(shí)到位。
 4、嚴(yán)格執(zhí)行旁站、巡視、平行檢查等監(jiān)理制度，發(fā)現(xiàn)問題立即指正，施工單位呈報(bào)的報(bào)驗(yàn)手續(xù)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)答復(fù)，不得拖延。
 5、監(jiān)理人員受理施工企業(yè)工程材料報(bào)驗(yàn)及相關(guān)資料應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)處理完畢，并及時(shí)通知施工企業(yè)，不能以任何理由拖延。
 6、妥善保管工程相關(guān)檔案資料及建筑材料樣本。
 7、監(jiān)理公司不得與施工單位串通一氣，弄虛作假，降低工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量跟蹤追查責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題一追到底。
 8、樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，道路的安全施工監(jiān)理工作，由該標(biāo)段專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)安全事故，視情節(jié)酌情罰款，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
 三、施工單位職責(zé)
 1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。施工單位應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。
 2、建立工程質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，持證上崗，實(shí)行全過程質(zhì)量控制。
 3、嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范施工，嚴(yán)禁偷工減料，不得使用不合格原材料、設(shè)備及構(gòu)配件。用于工程中的所有原材料，都必須有可靠的材質(zhì)證明(出廠證明或質(zhì)保書)和復(fù)試報(bào)告，按照規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
 4、工程施工中，施工單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。對(duì)重要的工程部位和隱蔽工程，在施工和隱蔽前，要報(bào)告監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，發(fā)生質(zhì)量事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，必須在2小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)迅速到事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故處理。處理結(jié)果以書面材料及時(shí)上報(bào)指揮部，不得隱瞞、不得不報(bào)。
 5、道路施工工程竣工必須符合《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的竣工條件，達(dá)到工程設(shè)計(jì)和承包合同的要求，向監(jiān)理公司提交完整、真實(shí)、齊全的施工技術(shù)資料和質(zhì)量檢查記錄及竣工報(bào)告，監(jiān)理公司向指揮部提供所有完整資料。
 
 第三章  施工質(zhì)量管理
 
 一、健全質(zhì)量技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
 為了確保工程質(zhì)量落到實(shí)處，層層有人抓，級(jí)級(jí)有人管，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行指揮部、監(jiān)理公司、施工單位三級(jí)質(zhì)量管理。
 1、指揮部聘請(qǐng)專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
 2、施工單位要配備足夠的專職質(zhì)檢人員，實(shí)行全過程質(zhì)量控制管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
 3、監(jiān)理公司要明確各樓棟工程質(zhì)量監(jiān)理人員，責(zé)任到人，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
 二、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查措施 
  1、每周一上午，指揮部組織召開監(jiān)理人員和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的工程例會(huì)，研究解決工程施工相關(guān)問題。
 2、每月l5日、30日為質(zhì)量檢查評(píng)比日。指揮部組織對(duì)所有建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行綜合檢查評(píng)比。在每月的第一次檢查中，對(duì)質(zhì)量好的單位進(jìn)行表彰，差的施工單位和監(jiān)理公司發(fā)出書面通知限期整改。在月底檢查評(píng)比中，綜合全月檢查情況，對(duì)排名靠后的2個(gè)施工單位各罰款1000元，監(jiān)理責(zé)任人各罰款100元。對(duì)檢查評(píng)比第一名，獎(jiǎng)勵(lì)施工單位1000元，監(jiān)理責(zé)任人員100元。
 3、對(duì)質(zhì)量事故的處理，根據(jù)監(jiān)理公司上報(bào)的材料視情節(jié)輕重給以處罰。質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失在0.2-1.0萬元之內(nèi)的按損失金額的50％給予處罰；損失在1萬元以上的重大質(zhì)量事故給予重罰或上報(bào)有關(guān)部門追究刑事責(zé)任；不報(bào)、瞞報(bào)質(zhì)量事故的，立即終止監(jiān)理合同，追究監(jiān)理責(zé)任，對(duì)施工單位罰款2萬元。
 4、指揮部工作人員每天深入工地檢查，凡發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員、質(zhì)檢人員沒有持證上崗和沒戴袖章者每一人次罰款50元
 5、堅(jiān)持重點(diǎn)部位和隱蔽工程的旁站制度(包括中午和晚上)，實(shí)事求是的做好旁站記錄，如果監(jiān)理旁站人員缺崗、脫崗，一次罰款l00元，由此造成的損失由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。
 6、監(jiān)理人員、質(zhì)檢人員失職、失察造成質(zhì)量事故的，視情節(jié)輕重罰款200—l000元，工地連續(xù)發(fā)生質(zhì)量事故的將責(zé)任人清退出場(chǎng)。
 7、監(jiān)理人員不得和施工單位串通，不得吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，發(fā)現(xiàn)兩次將監(jiān)理人員清退出場(chǎng)。
 8、未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，原材料及構(gòu)、配件不得在工程上使用或安裝；每道工序結(jié)束，不經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)入下一道工序施工。發(fā)現(xiàn)一起，責(zé)令立即糾正，并對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人罰款500元。
 9、監(jiān)理人員對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不得簽字，并有權(quán)責(zé)令返工。施工單位拒不接受的，監(jiān)理單位寫出處理決定上報(bào)指揮部處理。
 10、對(duì)工程質(zhì)量隱患舉報(bào)一起，經(jīng)指揮部查實(shí)后對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
 
第四章  施工現(xiàn)場(chǎng)管理

 1、工程開工前，施工單位按照《關(guān)于技術(shù)資料準(zhǔn)備和遺留問題處理的通知》要求處理遺留問題，報(bào)送開工資料，不滿足通知要求的不得開工。報(bào)批材料修改后仍有內(nèi)容不齊全者，缺一項(xiàng)罰款100元。
 2、不服從指揮部和監(jiān)理人員管理，發(fā)生辱罵、刁難指揮部或監(jiān)理人員的，第一次批評(píng)指正，第二次對(duì)當(dāng)事人所在施工單位罰款200元。
 3、各施工單位經(jīng)認(rèn)定的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員必須到崗到位，人員更換需要及時(shí)報(bào)告甲方和監(jiān)理，經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)資格后方可換人，否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元。“五大員”無故缺少2人以上，立即停工整頓，并罰款500元。
 4、凡報(bào)驗(yàn)的分項(xiàng)、分部隱蔽工程報(bào)驗(yàn)前必須認(rèn)真自檢，認(rèn)為檢驗(yàn)合格后填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并報(bào)送相關(guān)資料，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行下道工序施工，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)自行隱蔽者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即返工并罰款200—2000元。
 5、未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽字確認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知責(zé)任單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
 6、材料未經(jīng)復(fù)驗(yàn)就用于工程的，一次罰款l000—5000元并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
 7、材料未經(jīng)監(jiān)理見證取樣，試驗(yàn)結(jié)果無效，罰款200元并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
 8、在材料復(fù)試工作中，對(duì)偷梁換柱，弄虛作假，隱瞞實(shí)情，一經(jīng)查實(shí)，立即整改并罰款5000—10000元，返工費(fèi)用自負(fù)，并追究相關(guān)人的責(zé)任。
 9、特殊工種應(yīng)持證上崗，證件復(fù)印件要報(bào)監(jiān)理公司備案，現(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)無證上崗，人與證件不符，責(zé)任單位每人每次罰款50元，并勒令退場(chǎng)更換。
 10、檢測(cè)儀器、計(jì)量器具要有合格證，以滿足工程質(zhì)檢技術(shù)工作要求，并做好定期檢驗(yàn)，保證檢測(cè)計(jì)量的準(zhǔn)確。
 11、材料“三證、復(fù)試”混凝土、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)報(bào)監(jiān)理備案，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款100元。
 12、施工單位按圖紙施工，需變更時(shí)甲方應(yīng)提前下達(dá)變更通知書。變更需要設(shè)計(jì)單位出圖紙，在出圖紙過程中施工單位應(yīng)酌情調(diào)整施工計(jì)劃(計(jì)劃調(diào)整需要上報(bào)甲方和監(jiān)理公司)，避免或減少誤工。
    13、若有不落實(shí)甲方及監(jiān)理簽發(fā)的通知、會(huì)議紀(jì)要等情況，對(duì)責(zé)任單位罰款100—500元。如有拒收甲方及監(jiān)理公司簽發(fā)的通知、會(huì)議紀(jì)要等情況，上報(bào)指揮部勒令停工整頓。
    14、施工中必須有處理突發(fā)應(yīng)急事件的方案（預(yù)案）以及相關(guān)設(shè)備。發(fā)生安全、質(zhì)量事故必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞或私自掩蓋、修補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)私自處理者罰款500—3000元。
 15、按規(guī)定加強(qiáng)成品保護(hù)，如不按規(guī)定對(duì)成品妥善保護(hù)造成損壞，監(jiān)理不予驗(yàn)收。
 16、嚴(yán)格執(zhí)行砂漿混凝土配合比拌料制度，抽查一次不合格，立即返工并罰款1000元。
 17、對(duì)現(xiàn)澆混凝土施工中，如違犯操作規(guī)程或管理不到位，出現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷(如空洞、漏筋、爛根、跑模、斷面、尺寸誤差、標(biāo)高誤差)必須立即停工整改，并罰款500—1000元。
 18、安裝工程嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或未經(jīng)報(bào)驗(yàn)進(jìn)行隱蔽者，立即返工并罰款200—500元。
 
第五章 施工進(jìn)度管理

 1、施工單位必須嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，按照周保月、月?？偟挠?jì)劃控制方式，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各施工單位進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖必須上墻。
 2、施工單位要在每周五上午9：00時(shí)前報(bào)送當(dāng)周計(jì)劃的完成情況及下周進(jìn)度計(jì)劃，每月25日上午12時(shí)前報(bào)送當(dāng)月工程計(jì)劃的完成情況和施工月報(bào)及下月進(jìn)度計(jì)劃，逾期不報(bào)者罰款200元。
 3、凡對(duì)進(jìn)度滯后，不積極主動(dòng)分析查找原因，對(duì)監(jiān)理簽發(fā)的通知不回復(fù)，不采取補(bǔ)救措施者，罰款200一500元，并通報(bào)該工程承包單位，確保施工進(jìn)度按期進(jìn)行（經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可的外界影響及不可抗力因素除外）。
 
第六章  施工安全管理

 1、各施工單位必須有安全生產(chǎn)許可證，建立安全保證體系，設(shè)立安全員。嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)定；制定安全保證措施，對(duì)高空、特種作業(yè)者要持證上崗；要制定專項(xiàng)安全施工方案，做好技術(shù)交底，開展經(jīng)常性的職工安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。
 2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋，違者發(fā)現(xiàn)一次每人罰款50元。
 3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全用電規(guī)章制度，做到用電設(shè)備、設(shè)施完好可靠，安全保護(hù)措施完善到位。如：施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用“三相五線制”，必須“一機(jī)一閘一保護(hù)”，無漏電保護(hù)裝置的開關(guān)不允許使用，電線電纜不合格不允許使用，不允許私拉亂接電線，不允許使用刀閘開關(guān)。對(duì)違反相關(guān)用電規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次責(zé)令立即整改，并罰款l00元。
 4、對(duì)施工設(shè)備要按規(guī)定經(jīng)市有關(guān)主管部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
 5、施工現(xiàn)場(chǎng)洞口、臨邊、腳手架、井字架、塔吊等施工機(jī)械設(shè)備，施工用電必須有安全防護(hù)措施，設(shè)置安全標(biāo)志，張貼安全標(biāo)語。發(fā)現(xiàn)一處不合格，限期整改并罰款100元。
 6、指揮部、監(jiān)理、施工單位工作人員，嚴(yán)禁中午飲酒后到施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一起醉酒人員對(duì)責(zé)任單位罰款500元。
 
第七章  文明施工管理

 1、各施工單位必須按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，做到場(chǎng)區(qū)主干道、樓棟現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，各種材料堆放整齊，各種宣傳標(biāo)牌醒目，規(guī)章制度健全，質(zhì)量安全管理體系完善。
 2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處必須設(shè)置由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一規(guī)定的“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立宣傳欄、讀報(bào)欄，要張貼安全標(biāo)語，危險(xiǎn)部位處必須懸掛醒目的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等處應(yīng)設(shè)紅燈警示。不按要求設(shè)置的單位，限期整改，缺一項(xiàng)罰款l00元。
 3、場(chǎng)區(qū)主干道保持暢通，任何單位不準(zhǔn)堆放構(gòu)件及材料。
 4、樓棟道路采用非混凝土硬化，要保證平整堅(jiān)實(shí)，保證下雨不積水。
 5、現(xiàn)場(chǎng)各種材料、構(gòu)件必須按品種、規(guī)格合理堆放。
 6、現(xiàn)場(chǎng)不許亂倒生活垃圾，不許高空拋灑建筑垃圾，不許隨地大小便。
 7、作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)模板、垃圾等應(yīng)做到隨完隨清，模板等其他周轉(zhuǎn)材料不能及時(shí)運(yùn)走要堆放整齊。
 8、冬季現(xiàn)場(chǎng)住宿火爐取暖，要有防火、防煤氣中毒措施。
 9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所選址和搭建合理，每日專人清理，保持衛(wèi)生整潔。
 10、食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)飲食衛(wèi)生管理要求，炊事員要持健康證上崗，做到生、熟分開制作。
 11、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)防火、防盜管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火、防盜規(guī)章制度。
 12、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、斗毆者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，罰款200—500元。需司法部門處理的，移交司法部門。
 
第八章  工程會(huì)議制度

 1、每周一上午9:00時(shí)召開工程例會(huì)，各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。
 2、參加會(huì)議者，要做好記錄。對(duì)提前通知的會(huì)議內(nèi)容或研究的問題，要有書面匯報(bào)。要求上報(bào)的方案、措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，必須實(shí)事求是，認(rèn)真編寫，及時(shí)上報(bào)。
 3、每次工程會(huì)議紀(jì)要由兩個(gè)監(jiān)理公司分別整理、打印，在各方確認(rèn)簽字后，48小時(shí)內(nèi)發(fā)到施工單位和指揮部。
 4、會(huì)議期間，與會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī)或放置振動(dòng)位置，禁止手機(jī)響鈴，違者罰款20元。
 5、指揮部通知召開的會(huì)議，參加會(huì)議人員必須按時(shí)到會(huì)，遲到、早退1次罰款200元；不請(qǐng)假無故缺席者，一次罰款500元。
 
第九章  獎(jiǎng)罰管理制度

 l、罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、管理方面表現(xiàn)好的個(gè)人或施工班組。
 2、罰款不夠獎(jiǎng)勵(lì)開支時(shí)，經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意，從指揮部經(jīng)費(fèi)中列支。
 3、罰款由指揮部指定人員統(tǒng)一管理，建立專用帳戶，帳款分離，由監(jiān)理監(jiān)督，?？顚Ｓ?。
 4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工檢查評(píng)比（評(píng)比辦法見本細(xì)則第三章），第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元，排名靠后的2個(gè)單位各罰款500元。
 5、在處罰通知單送達(dá)后，被罰單位必須當(dāng)日上繳，逾期不交者，超過一天按兩倍罰款處罰，五日內(nèi)不交者，上報(bào)指揮部從進(jìn)度款中扣除。
 6、獎(jiǎng)勵(lì)款在周一例會(huì)結(jié)束后兌現(xiàn)。
 
 說明：
 1、本《細(xì)則》僅限于***新村安置工程現(xiàn)場(chǎng)管理使用。
 2、本《細(xì)則》從2010年9月開始實(shí)施，工程竣工結(jié)算后終止。

***征地拆遷工作指揮部
二〇一〇年九月一日