價值工程在施工項目中的應(yīng)用研究

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 一、施工建設(shè)項目的價值體現(xiàn)
     價值工程中價值(V，Value)為：對象所具有的功能(F，F(xiàn)unction)與獲得該功能的全部費用(C，Cost)之比，即V=F/C(公式1)
     但這個公式只是定性地顯示價值的取向，建立各參數(shù)間大致的數(shù)量關(guān)系，用于建設(shè)項目時，還需進一步擴展和充實。最早將價值工程引入建筑行業(yè)的美國VE專家DellIsola認為，對用戶來說，價值的基本評判尺度由三方面組成：功能(F，F(xiàn)unction)、質(zhì)量(Q，Quality)和費用(C，Cost)。
     V=(F+Q)/C(公式2)其中Q反映業(yè)主或用戶的需要、要求和期望，C為建設(shè)項目的壽命周期費用。于是，價值表示以最經(jīng)濟、可靠的方法實現(xiàn)和滿足用戶的需要、要求和期望。國內(nèi)有學(xué)者提出，施工建設(shè)產(chǎn)品的價值衡量還需考慮時間(T，Time)因素，即：V=(F+Q)/(C+T)(公式3)
     由于施工建設(shè)產(chǎn)品的一次性和壽命周期長特點，施工建設(shè)產(chǎn)品的質(zhì)量和建設(shè)周期對全壽命周期費用、投資效率有重要影響。如果將建設(shè)項目作為系統(tǒng)考慮，則時間也是系統(tǒng)輸入的一種特殊資源，而質(zhì)量則是系統(tǒng)輸出的對用戶要求的滿意程度或符合程度。因此，(公式3)較為客觀地體現(xiàn)和表達了施工建設(shè)產(chǎn)品的價值構(gòu)成。
     二、價值工程在項目設(shè)計階段的
    應(yīng)用
     目前，在我國的工程項目施工中，不少工程項目都不進行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，即使進行比較，也多在技術(shù)上進行。應(yīng)用價值工程優(yōu)選施工方案，可使施工過程合理化、科學(xué)化，從而提高施工質(zhì)量、降低消耗，以最低的資源取得最佳的經(jīng)濟效益，以較少的費用完成工程施工任務(wù)，可靠地實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)成本。
     施工方案的編制一定要著眼于資源的優(yōu)化配置，有效利用時空，如氣候的變化、自然條件和其他資源等，以達到以盡可能少的投入實現(xiàn)預(yù)期功能的目的。
     (一)施工方案價值工程分析的一般要求
     在施工方案中應(yīng)用價值工程，應(yīng)充分注意工程施工的特點，做到以下幾點：
     1.注意做好調(diào)查研究，情報收集工作。
     (1)實地勘察，了解現(xiàn)場情況。
     (2)認真熟悉和會審各種設(shè)計圖紙、施工文件，明確項目的功用和各項設(shè)計指標(biāo)，以及有關(guān)的施工要求、費用預(yù)算等。
     (3)深入調(diào)查，掌握其他單位先進的施工方法和成功的施工經(jīng)驗。
     (4)搞清楚本單位的人力、財力、物力，對本單位施工能力、技術(shù)水平做到心中有數(shù)。
     2.注意分析工程特點，圍繞著項目的功用和指標(biāo)要求，合理制定方案，在保證設(shè)計要求的前提下，應(yīng)盡可能采用工期短、費用省的施工方案。要敢于對多年形成的施工程序和方法質(zhì)疑，敢于分析現(xiàn)行的施工方案，并提出改進方案。充分發(fā)揮工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的聰明才智，創(chuàng)造更多更好的施工方案，從中比較評價，選擇最優(yōu)方案應(yīng)用。
     3.注意從工程項目的功能要求出發(fā)，合理分配資源。如前所述，工程項目施工中的資源是指人力、施工機具、材料等。分配資源應(yīng)以滿足工程項目功能要求為原則，運用功能分析的原理方法，以功能系統(tǒng)圖的形式提示施工內(nèi)容，采取剔除、合并、簡化等措施使功能系統(tǒng)圖合理化，并結(jié)合具體施工方法，依據(jù)有關(guān)定額指標(biāo)估算完成必要功能的工程量，相應(yīng)地組織材料供應(yīng)，配備設(shè)備、工具，安排人員施工。
     (二)施工方案價值工程系統(tǒng)分析
     施工方案應(yīng)用價值工程與產(chǎn)品制造過程中的價值工程有相似之處，但有自己的應(yīng)用特點，它是在對項目功能要求分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、施工部位等，擬定若干可能采用的施工方案。在施工方案提出后，要先進行定性分析，去掉一些希望不大的方案，留下少數(shù)可行方案進一步分析，即定量評價。根據(jù)提高價值的五種途徑，提出進一步的優(yōu)化方法，從而進行評比，確定最佳施工方案。
     三、價值工程在施工階段的應(yīng)用
     在項目施工中應(yīng)用價值工程的基本思路是在保證施工質(zhì)量達到設(shè)計要求功能的前提下，通過降低成本和縮短施工期限達到提高價值的目的。
     在建設(shè)工程項目施工階段中，應(yīng)用價值工程時要考慮如下幾個方面：①堅持業(yè)主第一的思想。②著眼于功能和成本的雙重性追求。首先要滿足業(yè)主的功能需求達到設(shè)計要求，滿足使用者現(xiàn)實和潛在的功能需求，然后要千方百計以最低的成本實現(xiàn)這個功能。③充分利用資源。只有充分利用環(huán)境資源、企業(yè)的投入、信息資源等，實現(xiàn)優(yōu)化組合，才能最大限度地降低成本和實現(xiàn)預(yù)期功能。④追求系統(tǒng)的經(jīng)濟性。價值工程在降低成本上可以發(fā)揮巨大效力。要著眼于局部和全局、宏觀和微觀、眼前和長遠的內(nèi)在和諧統(tǒng)一。
     項目施工階段的價值工程應(yīng)用步驟：
     1.施工過程中價值工程對象的選擇
     在項目施工價值工程對象選擇方面，主要是尋找實現(xiàn)設(shè)計要求的最佳施工方案，對工序、分項工程、分步工程進行分析，找出重點研究對象。
     2.施工階段資料收集
     基礎(chǔ)資料。本項目及企業(yè)的基本情況。如企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和施工能力、本項目的建設(shè)規(guī)模、工程特點和施工組織設(shè)計等。
     技術(shù)資料。含項目的設(shè)計文件、地質(zhì)勘探資料以及用料的規(guī)格和質(zhì)量等。
     經(jīng)濟資料。項目的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、成本計劃和工、料、機費用的價格等。
     業(yè)主單位意見。業(yè)主單位對項目建設(shè)的使用要求等。
     3.施工階段功能分析
     施工階段功能分析即對項目實體進行系統(tǒng)的功能分析，如分析項目的每個部位、每個分項工程，甚至每道工序在項目施工中的作用。
     4.施工階段功能評價
     施工階段功能評價即對工序、分項工程、分部工程、部位進行功能評價，求出其成本和價值。
     5.方案創(chuàng)新和評價
     提出改進方案。目的是尋找有無其他方法能實現(xiàn)這項功能。如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑，深基礎(chǔ)工程有無不同的開挖方法。
     評價改進方案。主要對工序、分項工程、分部工程提出改進方案。從功能和成本兩方面進行評價，具體計算新方案的成本和功能值。
     選擇最優(yōu)方案。根據(jù)改進方案的評價，從中優(yōu)選出最佳方案。
     6.實施與驗收
     提出新方案，送報項目經(jīng)理審批。有的還需要得到監(jiān)理工程師、設(shè)計單位及業(yè)主的認可。實施新方案，并對新方案的實施進行跟蹤檢查、成果驗收和總結(jié)。