某商業(yè)綜合樓工程施工組織設計 175p

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2.2.1、現(xiàn)場條件說明
根據(jù)實地踏勘，現(xiàn)場場地比較平坦。場地周邊均已設有臨時圍墻，周邊交通比較方便，東北側(cè)有一排高約10m左右的廣告牌。根據(jù)紅線位置場地比較窄小，特別是在地下室施工階段，地下室施工完畢后場地緊張情況將有所緩解。
場地內(nèi)有部分架空線路和樹木，界時將由業(yè)主或前期施工單位進行處理。
2.2.2、工程特點、重點及對策
（1）本工程平面建筑層高錯落，立面線條較多，風格細膩，造型新穎，工程質(zhì)量要求高。因此，如何通過精細管理和有效施工，確保結(jié)構(gòu)長城杯，向業(yè)主交付一個完美的作品是本工程所追求的主要目標。
對策：
1、把本工程例為公司重點工程，選派一流的項目經(jīng)理及強有力的管理班子組織施工；
2、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標準，加強過程控制，運用先進的施工技術(shù)，抓好人、機、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造過程精品；
3、認真處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設計的關(guān)系，加強與當?shù)亟值?、政府部門的聯(lián)系，為工程順利施工和創(chuàng)優(yōu)奪杯作好基礎(chǔ)。
4、有關(guān)質(zhì)量保證措施內(nèi)容詳見相關(guān)章節(jié)。
（2）本工程為現(xiàn)代化商場，兼有智能化的辦公建筑，功能齊全。地下室結(jié)構(gòu)工程體量大，整個工程工期相對較緊，如何通過科學的策劃、組織和管理，爭取在最短的時間內(nèi)完成工程施工任務，并使人、機、料有計劃地投入和成本的有效控制是本工程施工中的重中之重。
對策：
1、充分做好施工組織設計和施工前期準備；
2、合理安排工序的穿插，組織平行流水、立體交叉施工。選派具有類似工程施工經(jīng)驗的和有較好創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍投入工程的施工；
3、制定系統(tǒng)的施工進度網(wǎng)絡計劃，對施工進度進行有效的控制；
4、采取適當增加周轉(zhuǎn)材料和人員、機械的投入，拉大作業(yè)層面，組織各段獨立流水等縮短工期措施，詳見相關(guān)章節(jié)。