建筑工程總承包質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)管理措施方案

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　1、總承包管理總體概述　　2、總承包管理與服務(wù)目標(biāo)　　3、總承包管理原則　　4、總承包管理模式　　 不管是從主觀上（總包意識）還是從客觀上（合同義務(wù)），都要求總包單位對所有與工程有關(guān)的人和事（包括業(yè)主指定分包和直接分包）進(jìn)行統(tǒng)包統(tǒng)管，對從工程開工到竣工備案、交鑰匙全過程統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排。因此，我們在管理模式上，把整個項目部作為一個項目總承包部，設(shè)工程部、安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部、安裝部、材料設(shè)備部、商務(wù)部、綜合辦公室等職能部室，對工程所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一管理?！　?、總承包管理服務(wù)架構(gòu)　　6、總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府部門的配合　　7、總承包管理方案　　……　　38頁

專題推薦

• · 總承包材料管理措施
• · 總承包安全管理
• · 總承包進(jìn)度管理方案

培訓(xùn)課程

• · 咨詢工程師 分析與評價 通關(guān)班
• · 咨詢工程師 方法與實務(wù) 通關(guān)班
• · 工程造價基礎(chǔ)知識快速入門
• · 2015投資項目管理師通關(guān)課程
• · 重慶大學(xué)工程項目管理高級研修班